從十大評(píng)選活動(dòng)中透視變頻器市場(chǎng)
http://www.zouyunfu.com2008年金融市場(chǎng)動(dòng)蕩起伏，變頻器市場(chǎng)風(fēng)起云涌，變頻器界的精英層出不窮，百家爭(zhēng)鳴。通過慧聰網(wǎng)成功舉辦的兩屆變頻器的評(píng)選活動(dòng)看“趨之若騖”的變頻器市場(chǎng)。
蟬聯(lián)兩屆變頻器十大風(fēng)云人物前十的有吳加林、張傳衛(wèi)、趙曉紅、張海杰四人，他們有著與眾不同的變頻器企業(yè)人迷奇的故事。
國內(nèi)變頻器兩屆蟬聯(lián)前十的企業(yè)是臺(tái)達(dá)，匯川，普傳科技這三家變頻器企業(yè)在國內(nèi)家喻戶曉，產(chǎn)品質(zhì)量也是聲名海內(nèi)外。這三家企業(yè)的掌舵人用他們獨(dú)特的眼光將公司建設(shè)成為中國知名企業(yè),使之走向國際。
國外十大通用變頻器品牌兩屆評(píng)選活動(dòng)蟬聯(lián)前十的有西門子、ABB、三墾力達(dá)、富士電機(jī)、三菱、博世力士樂、艾默生、施耐德、A-B，這些企業(yè)是變頻器產(chǎn)品在國際的巨頭企業(yè)，可以說是引領(lǐng)變頻器行業(yè)發(fā)展的指明燈，西門子，ABB這些老牌企業(yè)無論是在中國，還是其它國家，都占有一定的市場(chǎng)份額，在變頻器市場(chǎng)中的地位不易動(dòng)搖。
滄海逐浪，不進(jìn)則退，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，蟬聯(lián)兩屆變頻器評(píng)選前十的企業(yè)，發(fā)展的如此迅猛，肯定有他們獨(dú)道的眼光，高度的市場(chǎng)前瞻性，那么目前變頻器市場(chǎng)到底是怎么樣的呢，讓我們一起來分析一下當(dāng)前變頻器市場(chǎng)形式。
一：變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本因素
從兩屆變頻器評(píng)選活動(dòng)中可以看出，變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本因素主要有元器件供應(yīng)商，用戶，行業(yè)壁壘、替代產(chǎn)品以及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者。
1．變頻器生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商
變頻器生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商主要提供金屬材料（銅、鋼），普通的電子元件，生產(chǎn)過程中所需的儀器、設(shè)備等，例如電抗器、濾波器、制動(dòng)電阻、斷路器、繼電器等元件供應(yīng)商。這類供應(yīng)商主要來自國內(nèi)，數(shù)量相對(duì)較多，對(duì)變頻器生產(chǎn)企業(yè)的影響相對(duì)較小。采購方一般有較多的供應(yīng)商可供選擇，所購產(chǎn)品對(duì)其終產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本的影響不大，因此采購方議價(jià)能力相對(duì)較強(qiáng)。
2．變頻器用戶
從變頻器的下游用戶來講，我國有廣大的產(chǎn)業(yè)群體，雖然變頻器行業(yè)在我國已發(fā)展了20年，但仍遠(yuǎn)未達(dá)到成熟，有許多細(xì)分市場(chǎng)尚待開發(fā)。考慮到目前我國交流電機(jī)的裝機(jī)容量及其對(duì)應(yīng)的變頻器裝配率，變頻器產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力仍十分巨大。
3．高壓變頻器的技術(shù)壁壘
我們可以通過對(duì)高壓變頻器和低壓變頻器對(duì)技術(shù)要求的不同之處看出其技術(shù)壁壘。一般來說，的低壓變頻器產(chǎn)品首先必須軟件控制算法先進(jìn)（矢量控制）、控制精度高、響應(yīng)快，其次是硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、工作穩(wěn)定性好，相對(duì)來說、快速響應(yīng)的軟件其開發(fā)難度技術(shù)要高于硬件設(shè)計(jì)的難度。
因此國內(nèi)幾家低壓變頻器企業(yè)如英威騰、匯川等均掌握成熟的矢量控制軟件技術(shù)，軟件開發(fā)能力突出是這些企業(yè)成功的關(guān)鍵。
而高壓變頻器由于工作電壓很高，因此對(duì)硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力提出了比低壓變頻器高得多的要求，可以說硬件設(shè)計(jì)實(shí)力不過關(guān)就無法生產(chǎn)出合格的高壓變頻器。因此國內(nèi)現(xiàn)有的高壓變頻器企業(yè)均把硬件設(shè)計(jì)作為研發(fā)工作的重點(diǎn),在軟件算法方面則大多沿用過去的VF控制，普遍不具備成熟的矢量控制軟件技術(shù)，這一技術(shù)發(fā)展思路并未妨礙其產(chǎn)品在風(fēng)機(jī)、水泵等中低端場(chǎng)合的迅速推廣應(yīng)用，卻使其產(chǎn)品在軋鋼、電力機(jī)車、軍工等應(yīng)用領(lǐng)域受到限制。
中壓變頻器對(duì)硬件設(shè)計(jì)的技術(shù)要求則介于二者之間，比低壓變頻器略高，又比高壓變頻器略低。
因此可以說，國內(nèi)大部分低壓變頻器企業(yè)不具備開發(fā)高壓變頻器產(chǎn)品所需要的硬件研發(fā)實(shí)力，同時(shí)高壓變頻器企業(yè)也由于缺乏先進(jìn)的軟件控制技術(shù)而幾乎不涉足低壓變頻器領(lǐng)域。
就潛在進(jìn)入者來講，無論是低壓變頻器的軟件控制算法還是高壓變頻器的硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，都需要擁有各方面多年經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員協(xié)調(diào)工作才可能完成，隨著行業(yè)內(nèi)有限的人才被幾家企業(yè)瓜分殆盡，要組合這樣一支研發(fā)隊(duì)伍的難度越來越大。
4．中國變頻器行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
從整體看，我國變頻器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)有加劇的趨勢(shì)。首先，目前國內(nèi)變頻器市場(chǎng)上已有包括外資和內(nèi)資在內(nèi)的20多個(gè)品牌，中低壓變頻器的上百個(gè)品牌，迅速增長的市場(chǎng)容量誘使各企業(yè)陸續(xù)在市場(chǎng)開拓方面采取比較激進(jìn)的策略，其中包括降低價(jià)格、延長付款期、提供費(fèi)用低廉甚至免費(fèi)的技術(shù)服務(wù)等。
其次，產(chǎn)品的同質(zhì)化、產(chǎn)品的缺乏也加劇了市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。可以說國內(nèi)幾家較大的高壓變頻器企業(yè)在硬件設(shè)計(jì)方面沒有明顯的優(yōu)劣之分，同時(shí)在軟件控制方面也主要是采用VF控制，普遍不具備矢量控制、四象限(PWM能量反饋)等產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致其經(jīng)常在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的單一手段。
二：影響變頻器發(fā)展的主要因素
1.經(jīng)濟(jì)因素
一方面由于近幾年能源價(jià)格的高漲，給企業(yè)的成本帶來很大的壓力，并且這種壓力在未來數(shù)年內(nèi)不會(huì)減弱反而會(huì)加強(qiáng)，因此，變頻器作為一種節(jié)能效果顯著的設(shè)備得到了企業(yè)的認(rèn)可。另一方面我國經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展使得企業(yè)實(shí)力大幅提高，企業(yè)有能力采購高壓變頻器這樣的初期投資較大但有助于降低運(yùn)行成本的輔助生產(chǎn)設(shè)備。這都為高壓變頻器的推廣應(yīng)用提供了良好的條件。
2.社會(huì)因素
改革開發(fā)初十幾年以犧牲環(huán)境和浪費(fèi)能源為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長同時(shí)也帶來嚴(yán)重的環(huán)境問題，節(jié)能已成為了全社會(huì)的共識(shí)，我國正致力于從粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，高壓變頻器作為一種有效的節(jié)能設(shè)備獲得了了政府的大力提倡。
3.技術(shù)和市場(chǎng)因素
變頻器產(chǎn)品在我國已經(jīng)過多年的發(fā)展，尤其是近幾年國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平提高很快，國內(nèi)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)明顯下降。隨著銷售價(jià)格的降低，下游企業(yè)采用變頻器的投資回報(bào)期明顯縮短，目前用戶購買變頻器的投資只相當(dāng)于投入使用后18-36個(gè)月所節(jié)約的電費(fèi)，這大大提高了下游用戶的購買積極性。
三：變頻器市場(chǎng)前廣闊
我國50%一60%的發(fā)電量用于交流電動(dòng)機(jī)，而容量在3kw以上，額定電壓一般為3一10kV的電動(dòng)機(jī)占電動(dòng)機(jī)總裝機(jī)容量的40%一50%。由于我國中壓變頻技術(shù)仍沒有形成產(chǎn)業(yè)化，落后于國外發(fā)達(dá)國家，因此這部分電動(dòng)機(jī)在負(fù)載工況變化時(shí)，缺少經(jīng)濟(jì)可靠的調(diào)速手段，每天都在浪費(fèi)著大量的電能，因此國內(nèi)潛在著巨大的中壓大功率變頻器市場(chǎng)。上各大知名的電氣公司，如西門子、ABB、AB、AEG、東芝等，都在這一領(lǐng)域展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，投入大量的人力、物力和財(cái)力，開發(fā)研制的產(chǎn)品，以搶占我國中壓大功率變頻器的市場(chǎng)。國家計(jì)委預(yù)計(jì)在今后十五年內(nèi)，使我國變頻器總需求的投資額在500億元以上，而其中60%一70%是中壓大功率變頻器。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，我國的變頻器市場(chǎng)在未來10內(nèi)不會(huì)達(dá)到飽和，未來的市場(chǎng)潛在容量在1200億至1800億元之間。
然而，對(duì)于業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，尤其是本土生產(chǎn)企業(yè)，潛在風(fēng)險(xiǎn)也同時(shí)存在。主要行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)力和規(guī)模參差不齊，個(gè)別企業(yè)不具備獨(dú)立研發(fā)能力，產(chǎn)品以仿造為主，仍采用作坊式的生產(chǎn)模式，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這些沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌注定將被淘汰出局，未來的變頻器市場(chǎng)將是一個(gè)品牌集中度較高、競(jìng)爭(zhēng)更有序的市場(chǎng)。
上一條：誰掌握了紡機(jī)的前沿技術(shù) 誰就能獲得主動(dòng)
下一條：變頻器在拉絲機(jī)中的應(yīng)用
