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牛年:電氣企業(yè)已然成竹在胸
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文章來源:中國工業(yè)報 更新時間:2009-2-11
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牛年:電氣企業(yè)已然成竹在胸
   編者語:大起大落的2008年,留給我們的有震驚、惋惜和傷痛,也有歡欣、怡然和自豪。經(jīng)過一年的跌宕起伏、風(fēng)雨砥礪,電氣企業(yè)又站在了新的起跑線上。
    在陰晴不定的2009年,他們又將奔向何方?行裝是否已打點好?“糧草”是否已備足?路線是否已了然于心?對于前行中的電氣行業(yè),人們想要知道的,太多……

    哈電集團(tuán):調(diào)整優(yōu)化穩(wěn)健發(fā)展

  “2008年哈電集團(tuán)的控制力、影響力和整體實力進(jìn)一步增強(qiáng),保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。”在《挺起脊梁共克時艱,調(diào)整優(yōu)化穩(wěn)健發(fā)展》的工作報告中,哈電集團(tuán)公司董事長、黨委書記宮晶如是說。

  首先,經(jīng)營工作連創(chuàng)佳績,訂貨總量、核電領(lǐng)域、水電市場、海外市場均實現(xiàn)突破。如60萬千瓦等級()臨界機(jī)組市場份額過三分之一;實現(xiàn)了“二代加”核電蒸發(fā)器零的突破;進(jìn)入AP1000三代核電核島、常規(guī)島主設(shè)備領(lǐng)域;獲得第四代核電項目合同等。其次,科技進(jìn)步成果顯著。制定了11項國家標(biāo)準(zhǔn),獲專利證書31件等。

  2009年,集團(tuán)將以“保生產(chǎn)、拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、練內(nèi)功、求發(fā)展”為主題,按照“一、二、四、四、三”的總體思路(即堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營一個中心,緊緊抓住兩條主線,積極發(fā)揮四個作用,妥善處理四種關(guān)系,努力實現(xiàn)三個突破),切實增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力,為實現(xiàn)“中國好、”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

  宮晶表示,2009年的重點工作包括:積極應(yīng)對,扎實抓好生產(chǎn)經(jīng)營;優(yōu)化結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)自主創(chuàng)新;完善機(jī)制,不斷深化企業(yè)改革;推進(jìn),努力夯實基礎(chǔ)管理等。

  東方電氣:積極應(yīng)對金融危機(jī)

  2008年東方電氣集團(tuán)公司面對國際國內(nèi)諸多不利因素,特別是5·12汶川特大地震災(zāi)害的影響,全體員工迅速開展災(zāi)后重建,取得了抗震救災(zāi)階段性勝利;積極主動應(yīng)對金融危機(jī),奮力開拓兩個市場,在大災(zāi)之年完成了全年預(yù)定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要工作。

  2008年,公司完成發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量3599.7萬千瓦,再創(chuàng)歷史新高;市場開拓成績顯著,國際市場領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,“走出去”戰(zhàn)略邁出實質(zhì)性步伐,東方電氣(印度)有限公司正式投入運(yùn)營;核電市場實現(xiàn)新突破,成功進(jìn)入第三代核島設(shè)備制造領(lǐng)域,成為國內(nèi)能提供核電站百萬千瓦核島主設(shè)備的發(fā)電設(shè)備制造集團(tuán);創(chuàng)新體系不斷完善,成功入選國家首批“創(chuàng)新型企業(yè)”,成為發(fā)電設(shè)備行業(yè)和重大裝備制造企業(yè)唯一入選的中央企業(yè)。

  在《積極應(yīng)對挑戰(zhàn),全力開拓市場,不斷強(qiáng)化管理,推動科學(xué)發(fā)展》的工作報告中,集團(tuán)公司總經(jīng)理斯?jié)煞蛱岢隽苏_把握當(dāng)前市場形勢、積極應(yīng)對金融危機(jī)的七項措施:樹立危機(jī)意識,做好“過冬”的充分準(zhǔn)備;狠抓管理,加強(qiáng)風(fēng)險管控,采取“適度從緊”的財務(wù)政策;加大研發(fā)投入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級;化危機(jī)為機(jī)會,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);堅定走大集團(tuán)道路,優(yōu)化內(nèi)部資源配置等。

  西電集團(tuán):打造全球輸配電設(shè)備供應(yīng)商

  繼2007年成為我國高壓輸變電設(shè)備制造行業(yè)首個突破百億元的企業(yè)后,2008年西電集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長35.3%,主營業(yè)務(wù)收入同比增長27.5%,實現(xiàn)利潤同比增長25.1%,國有資產(chǎn)保值增值率130.6%,經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)較快增長,保持了國內(nèi)行業(yè)排頭兵的地位。

  2008年西電集團(tuán)把產(chǎn)值過百億元作為新起點,大力推進(jìn)改革重組,同時加大科技創(chuàng)新力度,全年共研發(fā)新品96項,申請專利117項,依托我國交流1000千伏和直流±800千伏特高壓輸電工程,成功研制了一系列百萬伏高水平的新產(chǎn)品。

  2009年西電集團(tuán)將努力實現(xiàn)“打造全球輸配電設(shè)備供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)總經(jīng)理張雅林從六個方面明確了重點工作任務(wù):優(yōu)化資源整合,加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整;進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新,加快技術(shù)改造;以質(zhì)量高、服務(wù)好為宗旨,著力提高市場占有率;強(qiáng)化風(fēng)險管理,完善業(yè)績考評辦法;進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)等。

  天威集團(tuán):雙主業(yè)雙支撐

  在新年賀詞中,中國兵裝集團(tuán)總經(jīng)理助理、天威集團(tuán)黨委書記、副董事長丁強(qiáng)表示,剛剛過去的2008年,天威集團(tuán)緊緊圍繞“三步走、雙主業(yè)、雙支撐”發(fā)展戰(zhàn)略,以慶祝建廠50周年為契機(jī),不斷挖掘自身潛力,夯實發(fā)展基礎(chǔ),有效應(yīng)對金融危機(jī),完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實現(xiàn)了變壓器產(chǎn)量1億千伏安、銷售收入110億元、利潤12億元的歷史性突破,提前二年實現(xiàn)“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo),成為兵裝集團(tuán)新的、重要的產(chǎn)業(yè)支撐和新的經(jīng)濟(jì)增長點,成為中國輸變電和新能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

  丁強(qiáng)表示,2009年要緊緊圍繞兵裝集團(tuán)公司“622”戰(zhàn)略目標(biāo)和“124”指導(dǎo)方針,全力推進(jìn)“三步走、雙主業(yè)、雙支撐”發(fā)展戰(zhàn)略,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。項目建設(shè)要取得突破性進(jìn)展,新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位要逐步形成,輸變電產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)步提升,可持續(xù)發(fā)展能力要得到進(jìn)一步提高。

  杭汽輪:逆境中保增長促發(fā)展

  2008年,杭汽輪集團(tuán)度過了50周歲的生日,在金融危機(jī)的背景下取得了可圈可點的經(jīng)營業(yè)績,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺,工貿(mào)兩興,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)齊頭并進(jìn),員工安居樂業(yè)的良好格局。

  在《正視危機(jī)、提振信心、防凍抗寒、抱團(tuán)過冬,為企業(yè)在逆境中保增長促發(fā)展而全力奮斗》的經(jīng)濟(jì)工作報告中,杭汽輪集團(tuán)公司總經(jīng)理王鴻康表示,2008年企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,效益穩(wěn)中有升。截至11月底,集團(tuán)完成主營收入125.13億元,同比增長17.7%。1~11月集團(tuán)實現(xiàn)利潤總額7.39億元,同比增長16.98%。與此同時,企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)大,規(guī)劃逐步落實。

  2009年集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)為“0158”:重大人身安全及消防事故、重大質(zhì)量及設(shè)備事故、重大違紀(jì)事件繼續(xù)保持“0”記錄;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入150億元;實現(xiàn)利潤總額8億元。同時,還提出把“求生存抓機(jī)遇”作為保增長的首要任務(wù);把“爭訂單搶市場”作為保增長的根本途徑;把“優(yōu)結(jié)構(gòu)促升級”作為保增長的主攻方向;把“推改革上管理”作為保增長的強(qiáng)大動力;把“降成本增效益”作為保增長的重要措施等八項任務(wù)。

  大全集團(tuán):實現(xiàn)百億元目標(biāo)

  在2009年新年賀詞中,大全集團(tuán)總裁徐翔表示,2008年大全集團(tuán)憑借理念、文化和經(jīng)營策略所奠定的堅實基礎(chǔ),采取積極的應(yīng)對措施,保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

  電氣產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持國內(nèi)電工行業(yè)的領(lǐng)軍地位;高純多晶硅投產(chǎn)創(chuàng)造了多晶硅行業(yè)同等規(guī)模工廠建設(shè)工期短、工程質(zhì)量好的新紀(jì)錄,在國內(nèi)眾多廠家中率先成功解決了環(huán)保和能耗兩大核心問題;交通技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專有技術(shù)科技含量高,已經(jīng)形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈,在國家加快發(fā)展現(xiàn)代化交通的大好形勢下,發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁。入選國家“第二批創(chuàng)新型試點企業(yè)”,創(chuàng)新能力有了較大提升。

  徐翔認(rèn)為,2009年將是繼續(xù)充滿挑戰(zhàn)的一年,危機(jī)與機(jī)遇并存。多晶硅產(chǎn)業(yè)、交通技術(shù)產(chǎn)業(yè)、電氣產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等都將繼續(xù)書寫著大全新的輝煌。企業(yè)將堅持發(fā)揚(yáng)“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,實現(xiàn)百億元目標(biāo),為成就“全球大業(yè),百年大全”的宏圖偉業(yè)而努力奮斗!

  湘電集團(tuán):實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展

  在湘潭電機(jī)集團(tuán)公司第三屆職工(工會會員)代表大會第四次會議上,公司董事長周建雄作了題為《加強(qiáng)科學(xué)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,努力在應(yīng)對危機(jī)中實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展》的報告。總結(jié)了2008年的工作成績和經(jīng)驗,分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展環(huán)境,明確提出了2009年工作的基本思路、總體要求和中心任務(wù)。

  他指出,2008年公司積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重沖擊,加快培育新興產(chǎn)業(yè),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力培育自主創(chuàng)新能力,加強(qiáng)和改善基礎(chǔ)管理,積極推進(jìn)為職工群眾辦實事,繼續(xù)保持持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值42.4億元,同比增長27.18%;實現(xiàn)銷售收入47.14億元,同比增長35.28%,貨款回收56.26億元,同比增長60.12%,實現(xiàn)利潤2.6億元,同比增長77.85%,資產(chǎn)總額達(dá)73億元。

  2009年公司將繼續(xù)堅持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)不變,堅持“兩個”工作思路不變,堅持“三十六字”經(jīng)營方針不變,切實抓好質(zhì)量和效益兩大主題的落實,努力在應(yīng)對危機(jī)中實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

  德力西:奮力奪取新勝利

  “2008年是集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略合資后的頭一年,也是加快國際化步伐的重要一年。”在《奮力奪取德力西發(fā)展的新勝利》的講話中,德力西集團(tuán)董事局主席兼CEO胡成中表示,集團(tuán)的各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了健康的發(fā)展勢頭,各項指標(biāo)都持續(xù)增長。在電氣主業(yè)發(fā)展的同時,綜合物流、交通運(yùn)輸、環(huán)保工程、能源礦業(yè)、PE投資等產(chǎn)業(yè)在前幾年大投入的基礎(chǔ)上,步入良性發(fā)展的軌道。

  胡成中認(rèn)為,2009年只要順應(yīng)趨勢,夯實生產(chǎn)經(jīng)營、拓展資本經(jīng)營、提升品牌經(jīng)營,就一定能在危機(jī)中找到更多的機(jī)會,獲得更大的提升和發(fā)展,并部署了2009年及今后一個時期的工作。

  首先,面對瞬息萬變的新形勢,要采取審慎、靈活、積極的發(fā)展方針,明確發(fā)展方向,積極轉(zhuǎn)型升級,逐步從“企業(yè)經(jīng)營”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營企業(yè)”,實現(xiàn)“美麗的轉(zhuǎn)身”;其次,沉著應(yīng)對,穿好“過冬的棉襖”,要把應(yīng)對措施考慮得更周密一些,要有詳細(xì)的預(yù)案,切實做好抓管理、抓市場、抓技改等方面工作;再次,加強(qiáng)風(fēng)險管理,通過制度和流程的保障,在財務(wù)和安全生產(chǎn)等方面,建立三個控制體系,設(shè)立三道“防火墻”;后,構(gòu)建一個和諧的“大家庭”,愛護(hù)員工,主動承擔(dān)社會責(zé)任,集團(tuán)鄭重承諾:只要企業(yè)保本經(jīng)營,就要穩(wěn)定員工隊伍,不裁員。

  北京巴威:實現(xiàn)又好又快發(fā)展

  北京巴威公司黨委書記執(zhí)行總裁張利群在題為《堅定信心,應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)北京巴威又快又好發(fā)展》的工作報告中表示,2008年公司多項產(chǎn)品實現(xiàn)新突破,產(chǎn)成首臺600兆瓦“W”型火焰臨界鍋爐;繼續(xù)保持了良好的經(jīng)營業(yè)績,主營收入達(dá)到21億元,合同余額過90億元;“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)品上等級等各項經(jīng)營目標(biāo)都已提前完成。2009年,巴威公司的總體工作思路是:直面危機(jī),應(yīng)對困難挑戰(zhàn);細(xì)化項目管理,防范項目風(fēng)險;精心組織,統(tǒng)籌安排生產(chǎn);嚴(yán)抓質(zhì)量,打造巴威精品;密切關(guān)注應(yīng)收賬款,提高資金使用質(zhì)量;完善人才體系建設(shè),鞏固人才梯隊;前瞻性思考,謀劃公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃;練好內(nèi)功,進(jìn)一步提升核心競爭力,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

    巴威公司計劃2009年簽訂合同40億元,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入30億元。

  北重公司:改革創(chuàng)新謀劃發(fā)展

  2008年,北重公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營保持平穩(wěn)態(tài)勢,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16.6億元,同比增長5.7%;完成工業(yè)總產(chǎn)值19.7億元,同比增長29.6%;新增訂貨17.4億元。同時企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高,實現(xiàn)利潤總額9585萬元,同比增長71.7%,凈資產(chǎn)收益率10.3%,同比增長4個百分點。

  公司總經(jīng)理齊劍波在題為《加強(qiáng)管控、保持增長、改革創(chuàng)新、謀劃發(fā)展》的經(jīng)濟(jì)工作報告中提出2009年經(jīng)營目標(biāo):實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20億元,同比增長20.3%;利潤總額6048萬元,同比減少36.9%;凈資產(chǎn)收益率6.88%,同比減少3.44個百分點;新增訂貨36.7億~47.2億元。他還提出加大科研投入,加快技術(shù)創(chuàng)新;大力開拓市場,防范經(jīng)營風(fēng)險,加快貨款回收;強(qiáng)化生產(chǎn)管理,控制經(jīng)營風(fēng)險等三項重點工作。

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