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跨國電氣公司在中國的策略
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文章來源:中國電機工程學會變電專業委員會 更新時間:2009-3-13
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跨國電氣公司在中國的策略
    改革開放以來,我國企業為了能夠盡快趕上或接近國際領域的水平,通過引進先進技術,走上引進、吸收、消化、再創造的道路。 

  而跨國公司除了技術轉讓外,還通過技術和資本輸出相結合的方式進入中國市場。如ABB在中國合資(獨資)公司或機構已達26家,而且設立了中國總部。 

  目前對于技術的產品,跨國公司一般采取直接控股合資企業或開辦獨資企業的經營戰略,這樣一方面防止技術擴散,另一方面也為占有大部分利潤甚至全部利潤。 

  目前,跨國公司在注重產品基礎上,都非常重視為客戶提供解決方案,提供包括設備以及工程建設、系統集成、技術支持與服務一攬子解決方案。通過打造發、輸、配、用完整產業鏈獲得巨大利潤。 

  跨國電氣企業在提供產品和解決方案的基礎上,十分重視服務,通過服務為客戶、自身創造大價值。以ABB為例,通過“一站式服務”,不僅涵蓋不同產品范圍,還為不同產品提供量身定做的包括備件、培訓、現場服務在內的一體服務,滿足客戶設備在產品生命周期不同階段和各種服務需求。

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