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有色業信息化凸顯三大問題
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文章來源:中國計算機報 更新時間:2009-5-19
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有色業信息化凸顯三大問題

   2月25日,國務院通過了《有色金屬產業調整和振興規劃》(下文簡稱《規劃》),使眾多關注這個行業發展的人士倍感振奮。作為關注和參與該行業信息化建設的同仁,我也感到格外欣慰。國家及時推出的這一規劃,高瞻遠矚、審時度勢地提出了一系列振興發展有色金屬產業的關鍵舉措和扶植政策,為我國長期以來具有發展優勢和重大戰略優勢,但又面臨一系列困難和挑戰的新形勢的行業,提供了決策參考和指引,是具有重大戰略意義的重要舉措。

  由于具有資源的全球配置和產品價格與國際市場完全接軌的特點,所以有色金屬產業在此次國際金融危機中遭受重創,其損失甚至高于其他很多產業。

  有色業信息化的特點

  幾年來,我國有色金屬行業信息化水平有了很大提高,當前有色金屬礦業信息化呈現如下特點:

  ,更加趨于符合資本市場要求。有色金屬礦業企業作為資本市場的寵兒,信息化成為企業接受市場監管、加強企業內控的重要手段。特別是相當多的有色金屬礦業企業,進入了海外資本市場進行融資,公司治理、風險管理、法律政策合規等已經比較完善。這些企業逐步建立、健全了信息化系統,提高了供應鏈的透明度,保證了財務報表合規、法定信息披露及時等。

  第二,更加注重適應集團化運作模式。有色金屬礦業企業已經越來越少以單體公司的方式出現,而多是跨地域運作(包含礦山、冶煉、貿易、動力供應、運輸等多行業的企業集團)。因而,信息化應用正在逐步適應集團化的管理模式,即具有多公司、多工廠、多地點的應用構架,支持快速的報表合并和管理合并、預算控制、資金管理等集團管控方式。

  第三,更加注重支持不斷變化的業務構架。由于企業整合頻繁,信息化應用必須具備高度的靈活性,能夠處理企業整合后供應鏈、財務和人力資源管理的平滑過渡。在企業擴張過程中,信息化通常也作為先導手段伸展進被兼并的企業,輸出規范化的管理,保障經營集約化。

  第四,更加趨于建設符合礦業生產以及廠礦布局特點的系統構架。通常有色金屬礦業企業的業務布局是:管理部門及貿易公司在中心大城市,冶煉生產廠在工業城市,礦山在人跡罕至的偏遠地區。因為地理分布廣,所以分布式應用的信息化基礎設施尤為重要。特別是礦區的物流信息管理,與一般制造業的信息化的實時性有很大不同。

  加大信息化管理能力

  目前,有色業信息化取得了較好應用成效,其表現之一是隨著信息技術的不斷普及以及企業效益的提高,近年來,管理信息化在有色金屬企業普遍得到重視。

  雖然有色金屬行業信息化水平有了很大提高,但仍存在許多問題。目前有些有色企業內部管理層次過多、跨度過大,需要層層上報,有意無意地造成效率低下,信息不及時、不,甚至失真;財務賬目不實,采購銷售環節暗箱操作、生產經營過程中的成本浪費、產品質量缺乏競爭力等一些突出問題仍然沒有從根本上得到解決。從總體看,有色金屬企業信息化應用水平還相對比較落后,無論從應

  有色金屬行業信息化

  重在“三方向”、“五落實”

  《有色金屬產業調整和振興規劃》為有色金屬產業打了一針強心劑。信息化作為一個推手,在推進有色金屬產業振興的過程中功不可沒。通過業內人士對該行業信息化現狀的分析,我們可以看到,在企業做大做強、節能減排以及科技創新等方面,信息技術有很大的發展空間。

  ■ 國家信息中心信息化專家委員會 寧家駿

  《規劃》恰如其時地走進了有色行業,也給該行業的信息化發展帶來了前所未有的機遇。賽迪顧問信息化總監賈寧認為,《規劃》的出臺,將從三個方面影響有色行業,即企業做大做強、節能減排以及科技創新。

  他認為,圍繞企業做大做強,將有一些新的信息管理系統得到應用;圍繞節能減排,一些生產工藝得到改善,與之相對的一些生產管理系統、生產過程系統以及科學化的計劃編排系統將得到發展;圍繞支持創新應用,針對財務管理、預算管理以及績效考核方面的信息化管理手段將得到廣泛應用。

  賈寧從硬件環境、軟件配置、應用實際等三個方面分析了有色企業信息化:

  硬件配置良好

  賈寧認為,在基礎設施上,大型有色企業都建立了“百兆互聯,百兆到桌”的局域網絡,配置的計算機設備能夠滿足日常辦公要求。現階段主要利用Internet通過電子郵箱進行信息和文檔傳輸,缺少覆蓋整個企業范圍的廣域網絡。信息實時傳遞缺少安全、可靠、的通道。此外,尚沒有建立覆蓋整個企業的視頻會議系統,集團內異地召開會議的成本高、時效性差。

  在應用系統上,大多數企業建設并應用了財務、人力資源管理等部門級應用系統,固化了部分業務工作流程,沒有在流程重組和優化的基礎上進行系統建設,對管理模式革新的促進作用小,對業務過程優化的支持力度弱。信息系統的作用還需要進一步發揮,水平還需要進一步提升。另外,缺乏集團級的信息系統應用,信息系統對業務管理的支持力度仍需加強。

  企業信息化發展不均衡

  賽迪顧問的評估表明,目前有色企業信息化發展嚴重不均衡。中國鋁業等大型有色企業的信息化水平較高,一些中小型企業信息化水平還很低。

  由于主業領域的不同,各二級企業的信息化建設重點也不同。礦產類企業信息化應用重點在于礦山重點工作點監管、安全生產環保信息實時跟蹤方面,利用數字礦山、MES等信息技術對采、選、冶生產過程進行實時,對供、銷、存的物流過程進行調度管理;有色建筑工程類企業信息化應用重點在于工程項目信息、電子化資

 

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