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　　會上，上海辰竹儀表有限公司（第三組組長單位）總經(jīng)理王竹平和信息管理部經(jīng)理陸文虎分別做了“辰竹儀表兩化融合探索和思考”和“生產(chǎn)精益管理和過程質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)的探索”專題報告。隨后先后由上海威爾泰工業(yè)自動化股份有限公司生產(chǎn)制造總監(jiān)楊方、南京優(yōu)倍電氣有限公司總經(jīng)理董健、廈門安東電子有限公司總經(jīng)理肖國專就本公司信息化管理

　　 2013年11月29日～30日，“儀器儀表行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程信息化示范及推廣應用項目”交流互助第三組會議在上海召開。項目專家組組長、中儀協(xié)名譽理事長奚家成、中儀協(xié)信息部主任鄭朝松，中儀協(xié)自動化儀表分會秘書長武麗英以及相關(guān)20家企業(yè)的近50位代表參加了本次會議。

　　會議由武麗英主持，奚家成首先簡要介紹“儀器儀表行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程信息化示范及推廣應用項目”從考慮、方案規(guī)劃、申報、工信部領(lǐng)導考察等項目重點解決的問題等情況，以及以試點示范企業(yè)牽頭試點參與企業(yè)參加的交流互助小組形式推進項目在行業(yè)中的應用實踐。

　　會上，上海辰竹儀表有限公司（第三組組長單位）總經(jīng)理王竹平和信息管理部經(jīng)理陸文虎分別做了“辰竹儀表兩化融合探索和思考”和“生產(chǎn)精益管理和過程質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)的探索”專題報告。隨后先后由上海威爾泰工業(yè)自動化股份有限公司生產(chǎn)制造總監(jiān)楊方、南京優(yōu)倍電氣有限公司總經(jīng)理董健、廈門安東電子有限公司總經(jīng)理肖國專就本公司信息化管理介紹經(jīng)驗和體會。會議氣氛活躍，企業(yè)代表積極發(fā)言，相互交流信息化建設和應用方面的問題。

　　武麗英代表項目辦公室對第三小組下步工作提出建議和意見，供大家討論。

　　后，奚家成著重就項目的側(cè)重點、今后的交流互助小組會議的形式和內(nèi)容等總結(jié)講話。他說本項目的兩化融合主要解決生產(chǎn)過程的信息化，中小型離散制造型企業(yè)信息化的難點是生產(chǎn)過程信息化，通過這個項目對難點進行攻關(guān)和探索，希望試點示范企業(yè)突破。要實現(xiàn)生產(chǎn)過程信息化，必須解決企業(yè)三方面問題，一是企業(yè)規(guī)范化，規(guī)范信息、梳理流程。二是裝備化，制造過程沒有裝備就不可能信息化。三是生產(chǎn)模式，以市場需求為目標的現(xiàn)代生產(chǎn)模式（精益生產(chǎn)或者拉式生產(chǎn)）為主導。他還就今后小組會議形式和內(nèi)容提出建議，可以分為兩種：一種是培訓形式，培訓為主，由組長單位根據(jù)各單位需要，分專題進行信息化方面基礎培訓。另一種是交流互助形式，正在實施生產(chǎn)過程信息化一些單位，就實施過程中的問題進行深入交流，共同提高生產(chǎn)過程信息化實施水平。