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　　中國本土機器人企業，如何把握市場快速成長的機會呢？曲道奎

　　中國機器人產業聯盟理事長、新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎，日前在接受《財經日報》記者專訪時呼吁，中國機器人行業要避免重蹈汽車業的覆轍，不能“關起門來”發展。

　　在曲道奎看來，中國機器人行業正迎來黃金十年，隨著制造業轉型，去年中國已經躍升為全球大的機器人市場，市場規模將萬億元。但是，快速成長的市場，到底是餡餅，還是陷阱？像中國汽車市場是全球大的，但中國本土的汽車業卻沒有真正崛起。“市場發展很快，吸引全球主要的機器人公司來到中國，留給中國企業慢慢成長的時間變短”。

　　“現在的競爭已經白熱化”，曲道奎說，有的跨國機器人公司已在中國建設第二家工廠。當中國企業不能做時，外國機器人價格很高；但當中國企業能做時，外國機器人產品卻大幅降價。

　　中國本土機器人企業，如何把握市場快速成長的機會呢？曲道奎建議，一定要找準定位，面面俱到很難與跨國公司競爭。

　　其次，企業發展模式要轉變，“關起門來”很難做大，需學會整合資源、與外界協作、合作。“現在的模式，要么你并購別人，要么你被別人并購，再過兩年機會就沒了。”

　　第三，千萬不能走“產業低端化”的路。機器人集成的產業鏈很長，如果只做低端的加工制造，意義不大。他提醒，各地熱衷發展機器人產業的地方政府一定要做好規劃。

　　曲道奎呼吁，中國當務之急一定要培育國際級的機器人企業，當年國內汽車業還有外資企業進入必須50%合資的“保護”，機器人市場沒有保護。如果沒有民族企業的崛起，就不能與跨國的機器人公司抗衡。

　　曲道奎認為，核心零部件是中國機器人行業的切膚之痛。“只有整機做強，零部件才有需求，所以先要發展系統集成。如果中國天天不做整車，只做汽車零部件也不行。零部件靠市場調節。”他預計，未來三年，機器人零部件在中國肯定會過剩，就像當年風力發電的零部件提不到貨，兩年之后就過剩一樣。

　　“ABB、庫卡，沒有一家做零部件，ABB的電機、減速器都不是自己做。”曲道奎說，所以中國要加快完善機器人產業鏈，但不是零部件做起來，機器人整機就能起來。

　　他透露，除了工業機器人，潔凈機器人需求也很大，尤其在太陽能平板、芯片行業；此外，還有移動機器人、航空航天機器人、服務機器人(用于醫療、家庭)。