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華電集團寧夏靈武發電公司五措并舉打造節約型企業
 近日，華電寧夏靈武發電有限公司就進一步加強節能工作，深入開展全民節能行動，持續降低能耗水平，提升公司的相對競爭力做出安排部署。該公司加大工作力度，著力五措并舉打造節約型企業。



一是加強資源節約基礎工作，向管理要效益。以創建“集團公司發電企業”活動為契機，以深入開展“對標管理”活動為重要手段，健全和完善節能和資源節約管理網絡，強化責任體系，優化調整指標，建立公司低成本運營的運行機制。從計量、臺帳、統計、測試等基礎工作入手，制定完善各類資源管理的定額、規范和標準，加強對企業資源消耗和循環利用工作的監督管理和監測，不斷降低物耗和能耗。做好二期工程項目節能、環保的論證工作，做到安全、經濟與節能佳結合。



二是推進科技創新，促進資源綜合利用。注重投入產出，依靠科技進步，緊緊圍繞公司生產實際，加大技術改造力度，挖掘設備節能潛力，大力開展節電、節水等節能降耗技術和改造項目的研發、推廣和應用。完善和應用好FAM系統等先進的經營管理平臺，大力運用信息技術和高科技手段，有效組織資源和靈活調度資源，促進資源節約潛力向節約能力和節約效益轉化。



三是強化生產運營，有效降低能耗水平。牢固堅持“先管理，后技改”的節能管理思路，大力開展管理降耗工作，結合對標管理活動，分析差距，采取措施，通過持續改善，提升節能管理水平。做好節能對標工作，督促、指導各企業與同類型機組的先進水平進行對標，找出差距，落實整改，進一步優化煤耗、廠用電等主要經濟技術指標，趕同類型機組先進水平。



四是堅持持續改進，加快節約資源的長效機制建設。堅持正面激勵和監督考核相結合，研究制定加強節能工作，創建節約型企業的激勵約束政策，推進各項措施的持續改進，構建起節約資源的長效機制。



五是加強宣傳，營造氛圍，開展全民節能行動。重點宣傳普及節能的基本知識和方式方法，宣傳節約資源的先進技術、管理經驗和先進部門、個人的事跡，形成“節約光榮、浪費可恥”的生產氛圍。大力開展群眾性的資源節約合理化建議、技術革新等活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。

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