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   編者語：集團公司質管部、科技部組織公司各單位領導、質量管理員、安全管理員和兼職計量員在集團三樓會議室召開了2008年度質量、環境與職業健康安全一體化管理及計量管理評審會議。集團公司副總裁、管理者代表王定國出席會議，并對公司的質量、環境、職業健康安全及計量管理工作提出了新的要求。

    為檢查、評價公司質量、環境、職業健康安全一體化管理體系以及計量管理體系的適宜性、充分性和有效性，促進公司一體化管理體系的進一步改進，11月26日下午，集團公司質管部、科技部組織公司各單位領導、質量管理員、安全管理員和兼職計量員在集團三樓會議室召開了2008年度質量、環境與職業健康安全一體化管理及計量管理評審會議。集團公司副總裁、管理者代表王定國出席會議，并對公司的質量、環境、職業健康安全及計量管理工作提出了新的要求。

    會上，質管部主任蔣偉民匯報了集團公司今年質量、環境與職業健康安全一體化管理體系的內部審核和顧客滿意度調查情況，科技部主任賈玉良匯報了計量檢測體系內部審核情況。王定國副總裁在認真聽取了上述部門主管的匯報后，結合公司質量、環境與職業健康安全一體化管理體系以及計量管理體系的運行現狀，對公司一體化管理體系以及計量管理體系的有效性進行了綜合評價并提出了具體要求。

    王總指出，質量、環境、職業健康安全以及計量管理是公司持續發展的基礎，各單位領導要高度重視，保證質量、環保、安全管理人員隊伍的穩定性，充分支持他們的工作，提高基礎管理水平，確保體系的有效運行與持續改進，給我們的顧客、社會以及員工一個良好的回報。2009年公司要對體系的持續改進做到認真策劃，制定好公司質量、環境、安全及計量目標，細化分解、層層落實考核，并做到管理目標明示化。質管部等職能管理部門要進一步做好對各單位的幫促工作，認真排查體系運行中存在的問題，各責任單位要對問題認真負責，做好糾正預防工作，將不符合和隱患消滅在萌芽狀態。公司質量、環境、安全以及計量管理骨干人員要在取得目前成績的基礎上再接再勵，使公司基礎管理工作水平得到進一步提升。