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西門(mén)子之道:尋求能源合同管理的中國(guó)模式
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文章來(lái)源:中國(guó)科技財(cái)富 更新時(shí)間:2009-7-22
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西門(mén)子之道:尋求能源合同管理的中國(guó)模式

  六月驕陽(yáng)的照耀下,弧形的玻璃幕墻映襯著北京的藍(lán)天、白云、高樓、人群、汽車(chē)、馬路,還有一個(gè)清晰的你,景象蔚為壯觀。在幕墻優(yōu)美的弧線之下,隱藏著一個(gè)個(gè)外部光源感應(yīng)器,它們能通過(guò)樓頂?shù)臍夂蛑行母兄?yáng)輻射強(qiáng)度,隨時(shí)控制遮陽(yáng)窗簾的升降。在這座大樓里是找不到電源開(kāi)關(guān)的。燈光照明是通過(guò)人體散發(fā)的熱度遙控紅外傳感自動(dòng)開(kāi)啟的。

  西門(mén)子大廈是節(jié)能環(huán)保和資源節(jié)約型的現(xiàn)代建筑之典范,在全球的房地資產(chǎn)項(xiàng)目中,西門(mén)子大廈已成為西門(mén)子減少能耗和水耗這一宏偉目標(biāo)的示范工程。據(jù)稱,它的全套節(jié)能措施實(shí)現(xiàn)了二氧化碳年排放量減少1200到1600噸的目標(biāo)。

  環(huán)保的追求,不僅西門(mén)子自身在恪守,其當(dāng)前的環(huán)保業(yè)務(wù)更是覆蓋了廣泛的領(lǐng)域,如在可再生能源領(lǐng)域,西門(mén)子正在研發(fā)的風(fēng)能產(chǎn)品、風(fēng)電接入電網(wǎng)和太陽(yáng)能用蒸汽輪機(jī);在環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域,西門(mén)子擁有的水處理技術(shù)和大氣污染控制等技術(shù);在提高能效方面,西門(mén)子在聯(lián)合循環(huán)電廠、高壓直流輸電和照明等領(lǐng)域也具有突出的優(yōu)勢(shì)。

  這個(gè)六月,就在這座北京地標(biāo)性大廈里,西門(mén)子(中國(guó))有限公司節(jié)能中心總監(jiān)戰(zhàn)京濤接受了本刊記者的專訪。

  據(jù)摩根士丹利預(yù)測(cè),中國(guó)潛在的節(jié)能市場(chǎng)規(guī)模達(dá)8000億元。然而10多年來(lái),各地如雨后春筍般冒出的節(jié)能公司并沒(méi)有獲得預(yù)期的高速成長(zhǎng),反而大多步履蹣跚,處境被動(dòng)。

  近日,西門(mén)子(中國(guó))有限公司、浙江省寧波市北侖區(qū)人民政府和中控科技(寧波)研究院共同簽署節(jié)能減排戰(zhàn)略合作備忘錄。三方將建立廣泛的合作伙伴關(guān)系,加快節(jié)能、環(huán)保城市的建設(shè)。根據(jù)合作備忘錄的內(nèi)容,西門(mén)子將為寧波市提供各種先進(jìn)的環(huán)境友好型產(chǎn)品及解決方案,推動(dòng)工業(yè)及建筑等關(guān)鍵領(lǐng)域的節(jié)能示范項(xiàng)目。此舉,西門(mén)子還將引入一種創(chuàng)新的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制——合同能源管理(EPC),將節(jié)省下來(lái)的能源費(fèi)用,用于節(jié)能項(xiàng)目的改造。這種模式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本。

  作為在華歷史悠久的西門(mén)子公司長(zhǎng)期以來(lái)在節(jié)能業(yè)務(wù)領(lǐng)域的嘗試和開(kāi)拓,無(wú)疑為中國(guó)節(jié)能行業(yè)的健康快速發(fā)展樹(shù)立了良好的典范。

  4500億 大有可為

  由于“能源危機(jī)”使發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的能源費(fèi)用大幅度提高,因此受到巨大的沖擊。與此同時(shí),許多技術(shù)開(kāi)發(fā)商和設(shè)備供應(yīng)商紛紛向企業(yè)推銷節(jié)能技術(shù)和節(jié)能設(shè)備。而對(duì)于那些節(jié)能對(duì)象企業(yè)卻表現(xiàn)出許多疑惑:諸如,本企業(yè)的節(jié)能潛力在哪里,到底有多少?大量廣告推銷的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能設(shè)備中,哪些是適合本企業(yè)的?如何制訂節(jié)能規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目?節(jié)能項(xiàng)目所需的資金如何解決?

  面臨企業(yè)的這種需求,一種以盈利為目的公司——節(jié)能服務(wù)公司(在國(guó)際上簡(jiǎn)稱為ESCO,目前在中國(guó)簡(jiǎn)稱為EMCO)出現(xiàn)了。他們?yōu)榭蛻籼峁┮环N全新的節(jié)能服務(wù)模式——合同能源管理合同能源管理,即EPC,是上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新節(jié)能新機(jī)制。

  這種以贏利為直接目的的專業(yè)化運(yùn)作機(jī)制發(fā)展十分迅速,尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲,已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。目前,中國(guó)面臨著能源利用率低,單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗高的現(xiàn)狀。我們的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)仍處在培育階段,巨大的節(jié)能市場(chǎng)是中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心副主任潘建成介紹說(shuō),中國(guó)目前正處于工業(yè)化快速發(fā)展的時(shí)期,能源消耗非常大,但也意味著節(jié)能產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。節(jié)能產(chǎn)業(yè)主要是指節(jié)能服務(wù)業(yè),這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前集中在工業(yè)和建筑兩個(gè)能源消耗的大戶。國(guó)家政策鼓勵(lì)節(jié)能減排,行業(yè)規(guī)模潛力約有4500億元,節(jié)能服務(wù)大有可為。

  來(lái)自中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)到417.3億元,合同能源管理(EPC)項(xiàng)目年節(jié)能能力達(dá)569.27萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳367.18萬(wàn)噸。據(jù)了解,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院正在研究制定《合同能源管理技術(shù)規(guī)程》等,對(duì)規(guī)范節(jié)能服務(wù)市場(chǎng),推行合同能源管理將起到積極作用。

  合同能源管理在中國(guó)方興未艾

  對(duì)于節(jié)能行業(yè)來(lái)講,作為市場(chǎng)化節(jié)能新模式的合同能源管理機(jī)制,無(wú)疑對(duì)我國(guó)節(jié)能行業(yè)的發(fā)展具有重要的借鑒意義,當(dāng)前我國(guó)相關(guān)的節(jié)能企業(yè)正在做相關(guān)的業(yè)務(wù)拓展和探索,諸如北京洲際榮源工業(yè)科技有限公司。在總結(jié)我國(guó)節(jié)能行業(yè)這么多年的進(jìn)程時(shí),我們不免做出這樣的思考:長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)節(jié)能減排工作主要是依靠行政命令來(lái)加以推進(jìn),不能適應(yīng)市場(chǎng)需要,難以形成長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面,企業(yè)從自身的短期經(jīng)濟(jì)利益考慮,對(duì)節(jié)能不夠重視,導(dǎo)致作為節(jié)能減排責(zé)任主體的企業(yè)缺乏足夠的動(dòng)力。

  國(guó)際性的調(diào)查研究表明,包括美國(guó)在內(nèi)的幾十個(gè)國(guó)家都有節(jié)能服務(wù)公司的活動(dòng)。學(xué)者普遍認(rèn)為,能源市場(chǎng)放松管制和私有化程度將對(duì)能源服務(wù)機(jī)制產(chǎn)生很大影響,在一些國(guó)家中已產(chǎn)生重大影響,例如,奧地利、德國(guó)和英國(guó)。中東歐能源契約技術(shù)情報(bào)研究所認(rèn)為,中西歐公共領(lǐng)域的現(xiàn)存節(jié)能潛力非常大,中西歐國(guó)家中有許多因素影響合同能源管理進(jìn)展。

  目前,中國(guó)實(shí)施合同能源管理機(jī)制雖然恰逢其時(shí),但也存在不小的障礙。長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授,廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)曾撰文指出:這些障礙主要在于能源管理公司的性質(zhì)定位問(wèn)題和對(duì)能源管理機(jī)制觀念的接受。有專家經(jīng)分析認(rèn)為中國(guó)合同能源管理發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題是:一是對(duì)合同能源管理模式了解不夠、二是新興和潛在的節(jié)能服務(wù)公司不具備該機(jī)制所要求的能力和缺乏融資渠道。還有專家做了更具體的案例分析,認(rèn)為合同能源管理在實(shí)施過(guò)程還將出現(xiàn)一些技術(shù)問(wèn)題,包括測(cè)算、計(jì)量和回款問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō),節(jié)能服務(wù)公司目前所面臨的障礙主要是:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),近期獲利能力差,節(jié)能服務(wù)公司負(fù)債率高,項(xiàng)目融資困難。當(dāng)然,企業(yè)或業(yè)主的傳統(tǒng)思維方式影響著合同能源管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。電力行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于前沿的企業(yè)思維方式,電力相關(guān)的融資比較容易和整體企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)。

  環(huán)保業(yè)務(wù)西門(mén)子組合拳

  早在2007年西門(mén)子在北京舉行的年度新聞發(fā)布會(huì)上,西門(mén)子中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)就宣布:西門(mén)子將把在華中期投資中的50億元人民幣投入到與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,并把先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保科技帶到中國(guó),力爭(zhēng)成為該領(lǐng)域在中國(guó)的領(lǐng)軍者,助力中國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。作為早進(jìn)駐中國(guó)和在中國(guó)有影響力的外企之一,西門(mén)子此番舉措非常引人注目。

  西門(mén)子公司一直活躍在中國(guó)市場(chǎng),并在工業(yè)、能源和醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于地位。西門(mén)子非常贊賞中國(guó)走可持續(xù)發(fā)展之路,將環(huán)保業(yè)務(wù)組合與創(chuàng)新解決方案投入到與中國(guó)的合作中。2008年,西門(mén)子與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合的收入為190億歐元,約占西門(mén)子全年?duì)I業(yè)總收入的1/4。在2008財(cái)年中,西門(mén)子在中國(guó)的銷售收入達(dá)到570億元人民幣,新訂單總額達(dá)到655億元人民幣。

  西門(mén)子有一系列關(guān)于節(jié)能環(huán)保的業(yè)務(wù)組合和解決方案,主要從能源生產(chǎn)、可再生能源利用、資源配置和能源利用等四個(gè)方面提供解決方案,這些解決方案遍及工業(yè)、能源、醫(yī)療三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),西門(mén)子對(duì)于與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合提出了三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn),一是完全意義上的可再生能源,例如風(fēng)能、風(fēng)電上網(wǎng);二是完全意義上的環(huán)境技術(shù),如水處理技術(shù)和大氣污染控制技術(shù);三是能源利用的產(chǎn)品和解決方案,如聯(lián)合循環(huán)發(fā)電廠、高壓直流輸電系統(tǒng)、節(jié)能照明設(shè)備、交通解決方案等。

  西門(mén)子認(rèn)為,中國(guó)是一個(gè)非常適合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大市場(chǎng),中國(guó)政府有非常好的政策,能夠促進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的推廣。西門(mén)子(中國(guó))的目標(biāo)是2010年實(shí)現(xiàn)40%的新訂單來(lái)自與環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)組合。在中國(guó),西門(mén)子節(jié)能環(huán)保的案例有華能玉環(huán)發(fā)電廠的臨界發(fā)電技術(shù)、上海—向家壩高壓直流輸電系統(tǒng)、北京北小河污水處理解決方案、歐司朗節(jié)能燈等。西門(mén)子未來(lái)將加大綠色能源和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的投資,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

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