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    編者語：制造業(yè)信息化是工業(yè)化、信息化“兩化”融合的突破口，也是從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的橋梁。近，制造業(yè)信息化工程總體專家組組織專家和企業(yè)人士共同研討“十二五”制造業(yè)信息化規(guī)劃，提出在“十二五”期間，要協(xié)調好技術研發(fā)與應用之間的關系，從應用和需求出發(fā)，做出實用的整體解決方案,加強上、中、下游產(chǎn)業(yè)技術之間的協(xié)同，軟件企業(yè)要從供應商向服務商轉型，從企業(yè)需求出發(fā)提供服務。專家組組長楊海成教授認為，制造業(yè)信息化的發(fā)展目標集中在“服務、增效、提升”等方面。 

    大制造刺激信息化需求

    制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，是產(chǎn)業(yè)的主體，也是富民強國之本。有數(shù)字顯示，制造業(yè)產(chǎn)品占中國社會物質總產(chǎn)品的51.7%，制造業(yè)的增加值占同期GDP的39.2%。此外，制造業(yè)是解決中國就業(yè)問題的主要產(chǎn)業(yè)領域，其本身就吸納了中國11.3%的從業(yè)人員，同時還具有其他產(chǎn)業(yè)無可比擬的帶動效應。制造業(yè)的進一步延伸就是服務，比如說消費者買一輛汽車，專賣店會提供一系列后續(xù)服務，這也創(chuàng)造了很多就業(yè)崗位。任何一種機械產(chǎn)品、裝備，都不可能不需要售后服務，這種制造業(yè)向服務的延伸構成了第三產(chǎn)業(yè)的一個部分。

 
    制造業(yè)的水平體現(xiàn)了一個國家的綜合實力和國際競爭力。當前，重要的趨勢之一是經(jīng)濟全球化，而在經(jīng)濟全球化中，制造業(yè)的水平直接決定了一個國家的國際競爭力和在國際分工中的地位，也就是說決定了這個國家的經(jīng)濟地位。上大的100家跨國公司，80%集中在制造領域，當今上發(fā)達的3個國家——— 美、日、德，其制造業(yè)也是上先進、競爭力強的。

    中國是制造大國，許多產(chǎn)品特別是服裝鞋帽、電子信息產(chǎn)品的產(chǎn)量位居全球，但中國還不是制造強國。發(fā)達國家的制造業(yè)大體處于工業(yè)化后期，或者說已經(jīng)進入信息時代；而中國的制造業(yè)大體上還處于工業(yè)化中期，到2020年我國工業(yè)化水平要達到中期的后階段，或者是后期的開始階段。目前，我國制造業(yè)處于一個工業(yè)化和信息化轉型、融合的發(fā)展過程中。

    IT咨詢機構IDC發(fā)布的《中國制造業(yè)白皮書》將中國制造業(yè)的發(fā)展歷程劃分為三個階段，即：憑借勞動力成本低獲得競爭優(yōu)勢階段，通過采用先進的機械、設備實現(xiàn)工業(yè)化的階段，通過采用信息技術實現(xiàn)信息化的階段。其中前兩個階段的核心在于保持低成本優(yōu)勢，而第三個階段的核心則是要實現(xiàn)級的“卓越制造”，現(xiàn)在我們也稱為“先進制造”。信息化將通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新來協(xié)助企業(yè)把發(fā)展重點轉向“知識”性工作，從而實現(xiàn)運營創(chuàng)新和業(yè)務增長。

    誠如IDC所言，我國制造業(yè)正進入信息化階段，但我們要認識到我國制造業(yè)信息化整體水平與發(fā)達國家還有巨大差距。企業(yè)對實行信息化的迫切性的認識有待提高。當前企業(yè)信息化建設更多依賴于政府和軟件廠商兩個方面的推動。調查表明，企業(yè)自發(fā)的信息化建設需求比例不過10%。由于對信息技術的不了解，缺乏人才和資金，因此持等待和觀望態(tài)度的企業(yè)還相當普遍。

    另外，制造業(yè)信息化的軟、硬件產(chǎn)品缺乏標準規(guī)范的管理和指導，導致了市場的無序競爭。制造業(yè)信息化軟、硬件產(chǎn)品競爭力不強，地區(qū)保護主義也導致了技術低水平重復開發(fā)，眾多廠商之間的惡性競爭現(xiàn)象比較嚴重。此外，缺乏高水平的技術咨詢專業(yè)隊伍，一些新的專業(yè)化信息服務模式，如ASP(應用服務提供商)模式，受體制機制與觀念影響，進展不大。

    三層面協(xié)力推進

    業(yè)內人士提出，制造業(yè)信息化應由政府、制造企業(yè)和IT企業(yè)共同推進。

    政府推進方面，全很多工業(yè)發(fā)達國家為了占領制造業(yè)信息化技術的制高點，都提出了研究和扶持計劃。例如，美國政府提出了《美國國家關鍵技術》、《先進制造技術計劃》、《敏捷制造與制造技術計劃》和《下一代制造(NGM)》等計劃，德國政府提出了《面向未來的生產(chǎn)》等計劃，日本提出了《智能制造系統(tǒng)計劃》、《極限作業(yè)機器人研究計劃》、《微機器研究計劃》和《仿人形機器人研究計劃》。這些計劃均將制造業(yè)信息化技術列為重要研究內容。通過政府、企業(yè)、大學和科研院所的合作并實施，這些計劃大大促進了制造業(yè)信息化技術的發(fā)展。

    中國則由科技部牽頭推出“制造業(yè)信息化科技工程”；由工業(yè)和信息化部啟動國家“兩化”融合試驗區(qū)建設，首批掛牌的有8個城市。實際上，只有制造企業(yè)通過信息化取得實效，政府推進的制造業(yè)信息化工程才能達到預期目標。政府在推進制造業(yè)信息化的過程中也不應當越位，如干預企業(yè)的信息化選型，甚至在支持企業(yè)實施信息化項目時附加應用某些產(chǎn)品的條件。在當前的局面下，政府應當更加重視支持中小企業(yè)的信息化應用。

    對制造企業(yè)來講，信息化是一把手工程，需要企業(yè)領導人的魄力和膽識，否則企業(yè)信息化推進的阻力很大。從《中國電子報》近期對青島兩化融合試驗區(qū)的采訪來看，企業(yè)從信息化中嘗到了甜頭，企業(yè)負責人的觀念也在轉變，認識到信息化不只是“花錢”的活兒，企業(yè)能得到切實的效益。如紅領服裝借助服裝CAD建立的海量版型數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫內的版型達到5億個，過去一個版型師一天多能設計兩套服裝，現(xiàn)在一個高中生借助版型數(shù)據(jù)庫，3分鐘就能“搞定”一套，光人工費用一年就能節(jié)省1億元。

    軟、硬件產(chǎn)品提供商無疑是制造業(yè)信息化生態(tài)系統(tǒng)中的重要組成部分。任何信息化應用，終還是要落腳到購買和實施各類軟、硬件系統(tǒng)，企業(yè)不可能都自己開發(fā)。IT技術的發(fā)展日新月異，但是，對于產(chǎn)品提供商而言，重要的是要清晰地把握客戶的需求，同時實現(xiàn)產(chǎn)品的平臺化，以便根據(jù)客戶的需求進行配置、擴展、集成，因此系統(tǒng)的開放性至關重要。比如說計算機輔助設計、計算機輔助制造、ERP等，對服裝行業(yè)和鋼鐵行業(yè)有著不同的定義、不同的特征，系統(tǒng)的開放性便于客戶二次開發(fā)。

    IT企業(yè)能把握哪些機會？

    國內制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)站e-works發(fā)布的《2009年中國制造業(yè)信息化投資趨勢研究報告》透露，國際金融危機影響到86.1%的中國制造企業(yè)，但大部分尚在可控的范圍內；雖然國際金融危機對制造業(yè)信息化市場造成一定的影響，但仍有74%的企業(yè)2009年的信息化投入會維持在2008年投入的水平上，并有一小部分企業(yè)會加大信息化投入。因此，制造業(yè)信息化對IT企業(yè)仍有機會，只不過這種機會有賴于更進一步的行業(yè)細分和應用深挖。

    用友軟件股份有限公司董事長王文京認為，就信息化管理而言，需要細分行業(yè)解決方案，驅動企業(yè)加速轉型。而國內企業(yè)轉型升級需要在觀念、戰(zhàn)略和運作3個層面展開，建立數(shù)字化的經(jīng)營管理系統(tǒng)，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力和效率，終支撐其轉型升級，實現(xiàn)目標。他舉例說，用友的“U8”解決方案涵蓋十大行業(yè)，細分為80個子行業(yè)的關鍵應用，在支持國內企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營管理方面發(fā)揮了重要作用。

    企業(yè)應用軟件提供商Epicor公司中國、日本及韓國區(qū)總裁李諫明表示，國際金融危機雖然導致一部分企業(yè)倒閉，但這些企業(yè)大部分處在產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，他們的倒閉反而使競爭變得更有序，有實力的企業(yè)獲得機會占有更大的市場，從而快速成長。

    專家認為，在這一特殊時期，要對制造業(yè)進行深度細分，挖掘子行業(yè)機會將成為弱勢行情下IT投資的新增長點。

    機械行業(yè)的投資機會將集中于裝備制造、通用設備制造、工業(yè)基礎件、專用設備(電器器材、農用機械、醫(yī)療器械)、塑膠等細分子行業(yè)。電子行業(yè)的基礎元器件、LED、汽車電子導航、通信電子產(chǎn)品、消費電子等細分子行業(yè)都存在投資機會。汽車行業(yè)中新能源汽車、電動車企業(yè)以及受公共事業(yè)、基建建設拉動的客車、專用車行業(yè)等細分領域依然存在機會，是2009年值得關注的重點。

    在化工行業(yè)里，水泥企業(yè)的增長預期非常明顯。鋼鐵行業(yè)由于庫存積壓嚴重，且金屬等大宗商品價格波動，對全行業(yè)企業(yè)造成較大成本壓力，因此行業(yè)機會主要集中于整合并購小鋼廠后的一些大型冶煉、采掘企業(yè)的信息化重構。紡織服裝行業(yè)2009年的機會完全集中于自營品牌企業(yè)。另外面對消費者的家紡行業(yè)比工業(yè)紡織更具有發(fā)展機會，因為工業(yè)產(chǎn)品的銷售至少在2009年上半年依然會遭到。此外，煙草行業(yè)并購整合已基本穩(wěn)定了，2009年將只在MES、供應鏈管理、設備管理等系統(tǒng)應用上產(chǎn)生集中需求。