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    無獨有偶，來自美國、業務涉獵廣泛的跨國企業通用電氣（以下簡稱“GE”）把旗下的家電業務以33億美元的

    數月以來，眾多風格迥異的工業巨頭們大動作頻頻。

    9月23日，西門子與同為德國企業的博世集團達成協議，博世集團以30億歐元的價格購入博世和西門子家用電器集團50%的股份，截至目前，該項收購已經獲得了雙方董事會和監事會的批準。

    由此，西門子將退出家電領域。“舍”的背后，是西門子更加長遠而堅定的目標——2020公司愿景。在“愿景”中的首要位置，西門子明確地指出了其階段性的發展目標：專注電氣化、自動化和數字化增長領域。

    無獨有偶，來自美國、業務涉獵廣泛的跨國企業通用電氣（以下簡稱“GE”）把旗下的家電業務以33億美元的價格轉讓給瑞典伊萊克斯公司。經此一“役”，后者一躍成為美國家用電器市場的第二大品牌。

    GE退出家用電器行業的行為或許可以同另一樁收購進行對比：在那場眾所周知的“阿爾斯通競購案”中，GE通過擊敗由西門子和三菱重工組成的競購聯盟，完成了這樁其歷史上規模大的工業收購。這次并購被GE視作調整公司重心的關鍵步驟。在GE看來，電力和能源將是該公司未來發展的強大推動力，強化這一業務根基就成了公司所孜孜以求達成的目標。

    不僅如此，電力和自動化技術的領導企業ABB集團發布了“新階段”戰略，多條戰略細則讓ABB集團的目標纖毫畢現：ABB將把業務重心轉向高增長性的終端市場、提升公司競爭力及降低商業模式風險以推動盈利性增長。

    巨頭們在近期的一系列動作，幾乎指向了同一個醞釀已久、呼之欲出的目標，那就是“回歸制造業”！為了在重點關注的領域內尋求突破，甚至不惜放棄曾精耕良久的細分行業，“西門子家電”的即將銷聲匿跡，甚至有著一種壯士斷腕的堅決和悲壯。

    在這盤數以億計的博弈中，有著企業管理者的對行業趨勢的堅定判斷，也有著對自身情況的認真權衡和深思熟慮。然而未來究竟如何？我們拭目以待。