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　　         10月底，國電九江發電廠為貫徹落實集團公司扭虧增盈工作指導組檢查指導意見，對今年11、12月份的各項生產經營指標重新測算，在總結以往工作經驗并結合設備現狀的基礎上，分別出臺《確保三期機組高負荷安穩運行措施》和《確保二三期機組不發生非計劃停運措施》,力保機組安穩運行，確保完成今年集團公司下達的發電量計劃以及主要經濟指標。
　　《確保三期機組高負荷安穩運行措施》和《確保二三期機組不發生非計劃停運措施》分別制定了詳細的組織措施、安全措施和專業技術措施。組織措施方面成立了領導小組、安全工作組、技術工作組、運行維護工作組、檢修維護工作組、煤炭調運及摻燒工作組。
　　安全措施方面明確要求不折不扣的履行安全生產責任制，發揮好安全監察部門的監督職能，各崗位人員必須每天深入生產現場，監督檢查“兩票三制”等各項安全生產規章制度是否落到實處；運行部門執行設備定期試驗、備用設備倒換制度不走過場，每天現場巡查，及時發現設備存在的問題；加強設備缺陷管理，監督檢查機組安全性評價整改項目及反事故技術措施的落實，跟蹤檢查設備健康狀況；重大現場作業、試驗或運行操作項目必須制定作業指導書、嚴格執行試驗或專項運行操作方案，同時堅持現場把關，確保各項安全措施的落實；每月抽查并現場檢查工器具等安全用具的管理使用和定期校（檢）驗工作，防止使用不合格用具導致機組停運或發生人身傷害的事情；每月檢查審閱安全活動記錄，督促班組組織學習上級事故通報，吸取事故教訓，采取有效措施加以防范；嚴格跟蹤監督入爐煤質情況，輸煤設備的各項維護工作，防止煤質差造成燃燒不穩或空倉降負荷的事情發生。
　　各專業詳細制定了維護設備、檢修消缺、安全反事故等措施以及煤場儲煤和摻燒計劃，相關部門根據廠部措施結合實際制定了具有本部門特點的實施細則，且做到定人、定時、定標準、定責。