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　　         10月底，國電九江發(fā)電廠為貫徹落實集團(tuán)公司扭虧增盈工作指導(dǎo)組檢查指導(dǎo)意見，對今年11、12月份的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)重新測算，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗并結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分別出臺《確保三期機組高負(fù)荷安穩(wěn)運行措施》和《確保二三期機組不發(fā)生非計劃停運措施》,力保機組安穩(wěn)運行，確保完成今年集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電量計劃以及主要經(jīng)濟指標(biāo)。
　　《確保三期機組高負(fù)荷安穩(wěn)運行措施》和《確保二三期機組不發(fā)生非計劃停運措施》分別制定了詳細(xì)的組織措施、安全措施和專業(yè)技術(shù)措施。組織措施方面成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、安全工作組、技術(shù)工作組、運行維護(hù)工作組、檢修維護(hù)工作組、煤炭調(diào)運及摻燒工作組。
　　安全措施方面明確要求不折不扣的履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揮好安全監(jiān)察部門的監(jiān)督職能，各崗位人員必須每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查“兩票三制”等各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否落到實處；運行部門執(zhí)行設(shè)備定期試驗、備用設(shè)備倒換制度不走過場，每天現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題；加強設(shè)備缺陷管理，監(jiān)督檢查機組安全性評價整改項目及反事故技術(shù)措施的落實，跟蹤檢查設(shè)備健康狀況；重大現(xiàn)場作業(yè)、試驗或運行操作項目必須制定作業(yè)指導(dǎo)書、嚴(yán)格執(zhí)行試驗或?qū)ｍ椷\行操作方案，同時堅持現(xiàn)場把關(guān)，確保各項安全措施的落實；每月抽查并現(xiàn)場檢查工器具等安全用具的管理使用和定期校（檢）驗工作，防止使用不合格用具導(dǎo)致機組停運或發(fā)生人身傷害的事情；每月檢查審閱安全活動記錄，督促班組組織學(xué)習(xí)上級事故通報，吸取事故教訓(xùn)，采取有效措施加以防范；嚴(yán)格跟蹤監(jiān)督入爐煤質(zhì)情況，輸煤設(shè)備的各項維護(hù)工作，防止煤質(zhì)差造成燃燒不穩(wěn)或空倉降負(fù)荷的事情發(fā)生。
　　各專業(yè)詳細(xì)制定了維護(hù)設(shè)備、檢修消缺、安全反事故等措施以及煤場儲煤和摻燒計劃，相關(guān)部門根據(jù)廠部措施結(jié)合實際制定了具有本部門特點的實施細(xì)則，且做到定人、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)。