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　　美國陸軍在通信和信息系統(tǒng)上的改革已近尾聲，改革正被朝著更加平穩(wěn)的全網(wǎng)絡(luò)化軍隊(duì)的方向發(fā)展。其結(jié)果聚焦于能力，而不是陸軍一直強(qiáng)調(diào)的將網(wǎng)絡(luò)利益擴(kuò)展到戰(zhàn)斗員的技術(shù)。

　　在過去的幾年里，陸軍所發(fā)生的革命性變化應(yīng)當(dāng)將源頭歸結(jié)于在同一時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)的新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。尤其是基于internet協(xié)議的技術(shù)，它使軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)化達(dá)到空前的水平。這種狀況允許任務(wù)和軍隊(duì)的結(jié)構(gòu)具有更強(qiáng)的靈活性。但是，當(dāng)所強(qiáng)調(diào)的方面從理論的可能性轉(zhuǎn)向具體實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，那種變革正在被漸進(jìn)發(fā)展所替代。

　　實(shí)現(xiàn)包括當(dāng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗的時(shí)候進(jìn)行機(jī)動(dòng)信息的能力，為廣闊范圍內(nèi)的用戶提供增強(qiáng)的態(tài)勢感知的能力和提高信息到達(dá)戰(zhàn)場單兵的能力。

　　“我們開始結(jié)束戰(zhàn)場網(wǎng)絡(luò)變革階段，”陸軍副首席信息官（CIO）/G-6，小弗農(nóng) M.貝滕科特這樣宣稱。貝滕科特提出，在過去的三年半時(shí)間里，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)（JNN）技術(shù)進(jìn)入了戰(zhàn)場，變革了指揮官實(shí)施戰(zhàn)場指揮的戰(zhàn)場通信系統(tǒng)。自從史蒂文 W.鮑特爾少將離開，貝滕科特一直擔(dān)任CIO/G-6一職。

　　“當(dāng)我們將IP技術(shù)帶入戰(zhàn)場的時(shí)候，借用兄弟軍種的一個(gè)慣用語，就是‘突變’，”他斷言。

　　這些技術(shù)將網(wǎng)絡(luò)化信息傳遞到旅和營級(jí)，并且陸軍現(xiàn)在正在將聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)體系中現(xiàn)存的一些小型節(jié)點(diǎn)投入戰(zhàn)場，這些節(jié)點(diǎn)可以將網(wǎng)絡(luò)化推進(jìn)到連級(jí)。貝滕科特評(píng)述說，那些現(xiàn)存的小型節(jié)點(diǎn)被應(yīng)用于阿富汗和伊拉克。訓(xùn)練小組和更小的戰(zhàn)斗前哨是在伊拉克的主要用戶，他指出。他繼續(xù)說，五年前，陸軍的駐地通常有管理機(jī)構(gòu)，這個(gè)管理機(jī)構(gòu)擁有基于IP的局域網(wǎng)絡(luò)能力。然而，訓(xùn)練地域和維護(hù)設(shè)備只有一個(gè)基于網(wǎng)路可以轉(zhuǎn)換的移動(dòng)式用戶設(shè)備——戰(zhàn)術(shù)通信系統(tǒng)。現(xiàn)在，有兩種不同的系統(tǒng)，每一種系統(tǒng)都在基于單獨(dú)IP的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，他指出。并且，當(dāng)陸軍轉(zhuǎn)向模塊化軍隊(duì)時(shí)，新的基于IP的技術(shù)正被投入戰(zhàn)場。那些技術(shù)在陸軍采用模塊化部隊(duì)結(jié)構(gòu)中起到了主要作用，貝滕科特認(rèn)為。配有遠(yuǎn)征信號(hào)營的師和機(jī)動(dòng)旅這兩級(jí)，隨著它們投入戰(zhàn)斗，正在將聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)能力投入戰(zhàn)場

　　“在運(yùn)輸層次——師、旅、營，甚至連——陸軍的通信發(fā)生了革命”，貝滕科特說。應(yīng)用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在陸軍正在裝備部隊(duì)以獲取新的能力。“在陸軍，一旦技術(shù)給我提供了協(xié)調(diào)的能力，迅速將這些技術(shù)投入戰(zhàn)場可以清楚地了解我們將被引領(lǐng)到哪里”，貝滕科特辯解說。

　　G-6辦公室與聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)無線電系統(tǒng)（JTRS）辦公室密切合作，一起將聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)無線電系統(tǒng)技術(shù)投入到可行的地方。訓(xùn)練與條令司令部（TRADOC）也是在那里參與投入這項(xiàng)能力討論的一員，貝滕科特說。另外一個(gè)目的是將這些新技術(shù)應(yīng)用到連、班、排終到單兵。在聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)無線電系統(tǒng)計(jì)劃中，陸軍面臨的一些挑戰(zhàn)就在陸軍和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)之間，在聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)無線電系統(tǒng)下馬的版本之中。貝滕科特承認(rèn)“將那些信號(hào)波形帶入戰(zhàn)場的形式，適合性和功能因素。”另一個(gè)是陸軍聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)無線電系統(tǒng)的挑戰(zhàn)應(yīng)用的規(guī)模。陸軍在現(xiàn)在戰(zhàn)場通信系統(tǒng)上有很大的投資，在一定程度上講，通過近些年的模塊化變革，戰(zhàn)場通信系統(tǒng)已經(jīng)得到了提高。貝滕科特指出模塊化部隊(duì)需要在整個(gè)部隊(duì)中部署更大規(guī)模的單頻道地空無線電系統(tǒng)（SINCGARS）——陸軍很快將投入它的第430,000個(gè)單頻道地空無線電系統(tǒng)。在現(xiàn)有的廣大的通信設(shè)施之上，陸軍必須逐步采用聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)無線電系統(tǒng)技術(shù)，尤其是它的信號(hào)波形。

　　近一個(gè)很關(guān)鍵的變化就包括聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)。陸軍已經(jīng)將聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)整合進(jìn)了戰(zhàn)斗員信息網(wǎng)絡(luò)——戰(zhàn)術(shù)或WIN-T計(jì)劃（信號(hào)連接，2007年7月）。聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)是WIN-T計(jì)劃的早期階段。這兩個(gè)系統(tǒng)的合并為新的聯(lián)合計(jì)劃在技術(shù)和資源上提供了“一個(gè)清晰的發(fā)展之路”，貝滕科特說。他指出訓(xùn)練與條令司令部和陸軍的G－3辦公室提供資金，WIN-T的能力需要投入到這些資金上，并且在陸軍，還有聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)如何能有效地實(shí)現(xiàn)一體化。當(dāng)前，陸軍有一些機(jī)構(gòu)可以決定聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)能力和附加的WIN-T能力將運(yùn)用到哪里，還有如何并確定在什么地方將聯(lián)合網(wǎng)路節(jié)點(diǎn)納入到WIN-T中的適當(dāng)位置。“我們理解這些增加的至關(guān)重要的能力是重要的，這些能力就是WIN-T將我們帶到了聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的上面，”貝滕科特說。

　　沒有那一場革命會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)，貝滕科特指出革命正在轉(zhuǎn)向漸進(jìn)發(fā)展階段，因?yàn)榧夹g(shù)更加標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了。但是，隨著革命的終結(jié)，更加強(qiáng)調(diào)漸進(jìn)的發(fā)展，快速的進(jìn)步還遠(yuǎn)沒有結(jié)束，他說。“我們將繼續(xù)快速地前進(jìn)來提高我們已經(jīng)放棄的這種能力”，他聲明。

　這種發(fā)展正在幾個(gè)前沿上前行，他繼續(xù)說。他引用的一個(gè)例子是陸軍的處理中心，這些中心正在改變陸軍提高服務(wù)和存儲(chǔ)信息的方式。他說，這些處理中心是預(yù)先定位和機(jī)動(dòng)信息的手段。當(dāng)這些地域服務(wù)器合并的信息被訪問的時(shí)候，新型模塊化遠(yuǎn)征陸軍將獲得很大的好處。就像全球遠(yuǎn)征陸軍能夠快速部署戰(zhàn)斗部隊(duì)一樣，它也必須能夠快速部署那些部隊(duì)所依賴的信息，貝滕科特解釋說。陸軍處理中心是按照全球規(guī)模來設(shè)計(jì)的，比一套統(tǒng)一的服務(wù)器還有多——它們還是一套標(biāo)準(zhǔn)的操作程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他說。

　　基地位于美國的部隊(duì)被部署到地球的另一面，在通常部署的地區(qū)，它能將所必需的信息傳輸給遠(yuǎn)方的處理中心——有效的、在海外的預(yù)先定位信息。當(dāng)部隊(duì)到達(dá)戰(zhàn)區(qū)，它能無縫地接入當(dāng)?shù)氐奶幚碇行摹＿@消除了重組部隊(duì)信息技術(shù)結(jié)構(gòu)的需要。

　　陸軍處理中心系統(tǒng)的主要目標(biāo)是傳輸和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，陸軍還對(duì)系統(tǒng)如何影響資源分配的問題感興趣，貝滕科特指出。研究和分析已經(jīng)顯示出陸軍可能每年節(jié)省幾億美元，如果它能合并它的服務(wù)器和服務(wù)到大程度。那還將減掉單個(gè)指揮官和信息管理主任的沉重負(fù)擔(dān)。信息合并將極大地減少來自陸軍企業(yè)的接口數(shù)量，貝滕科特指出。通過應(yīng)用好的可利用的技術(shù)和一群受過很好訓(xùn)練的操作員，服務(wù)能夠保護(hù)位于中心的數(shù)據(jù)。

　　訓(xùn)練也將變得更加容易。一支部隊(duì)可以由來自不同的位于多個(gè)地方的部隊(duì)組成。當(dāng)旅戰(zhàn)斗隊(duì)需要集合到師司令部的時(shí)候，他們能夠在部署之前在全球信息網(wǎng)格上進(jìn)行訓(xùn)練。

　　基于IP的網(wǎng)絡(luò)屬性還是幾次進(jìn)化活動(dòng)的關(guān)鍵推動(dòng)者。它提供一個(gè)用戶界面，從士兵進(jìn)入陸軍的那天起，他們就熟悉這個(gè)界面。那種熟悉能使很多士兵在他們接到一項(xiàng)新的應(yīng)用軟件的時(shí)候，為了改進(jìn)它而提出有價(jià)值的和有創(chuàng)新性的想法，貝滕科特報(bào)告說。他引用的一個(gè)例子是未來的指揮所（CPOF），一項(xiàng)國防部預(yù)測項(xiàng)目局（DARPA）的計(jì)劃，它與騎兵營一起展開。士兵會(huì)將重要的關(guān)于如何改進(jìn)系統(tǒng)想法反饋給陸軍和國防部預(yù)測項(xiàng)目局，他敘述道。因?yàn)槲磥淼闹笓]所將運(yùn)行在帶有Windows界面和能力的網(wǎng)絡(luò)上，所以士兵能夠立即適應(yīng)這種系統(tǒng)，并且在短期內(nèi)提出改進(jìn)的建議。

　　士兵也會(huì)使普通的工具如電子郵件和電子數(shù)據(jù)表格程序來適應(yīng)有益處的協(xié)作和通信工具。貝滕科特講，很多的適應(yīng)情況發(fā)生在戰(zhàn)斗中，產(chǎn)生的結(jié)果被反饋給G－6辦公室，用來在更大范圍內(nèi)融入陸軍。

　　這些商業(yè)產(chǎn)品能夠提高戰(zhàn)斗人員對(duì)新型信息系統(tǒng)的適應(yīng)性，但是它們也能增加對(duì)信息保證的挑戰(zhàn)和對(duì)權(quán)威操作的疑問。位于德克薩斯州胡德堡的中央技術(shù)支援機(jī)構(gòu)，確認(rèn)新系統(tǒng)的權(quán)威操作和信息保證，貝滕科特承認(rèn)。陸軍想發(fā)展那個(gè)系統(tǒng)與一些實(shí)體的聯(lián)合能力，如位于加利福尼亞州亨廷頓的未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)（FCS）一體化實(shí)驗(yàn)室，還有德克薩斯州的布利斯堡的大型未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)和美國其它的一些機(jī)構(gòu)。

　　為了管理陸軍通信的漸進(jìn)發(fā)展階段的工作，CIO/G-6已經(jīng)制定一項(xiàng)新的500天計(jì)劃。先前的計(jì)劃，就是剛剛結(jié)束的計(jì)劃，在設(shè)計(jì)時(shí)與摩爾定律規(guī)定的18個(gè)月技術(shù)發(fā)展周期相一致。個(gè)計(jì)劃主要是在與CIO/G-6之外的機(jī)構(gòu)會(huì)見之后由自己制定的。

　　但是，這個(gè)月發(fā)布的新計(jì)劃采取了新的方法。CIO/G-6辦公室在整個(gè)陸軍和美國國防部通信部門選擇了機(jī)構(gòu)代表。40多個(gè)總務(wù)委員會(huì)成員、行政服務(wù)人員和指揮軍士長會(huì)面召開了兩天的戰(zhàn)略會(huì)議。他們包括來自國民警衛(wèi)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)人員、信號(hào)部隊(duì)、陸軍軍品司令部、訓(xùn)練與條令司令部、J-6、國防部信息系統(tǒng)局、戰(zhàn)斗司令部和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)還有很多計(jì)劃執(zhí)行官的代表。

　　貝滕科特說新計(jì)劃反映了一種哲學(xué)“清晰可見，我們不得不在企業(yè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)下去。”那種情況開始于一個(gè)500天計(jì)劃。“陸軍的公司是上大的公司”，他解釋說。在全，它有190萬用戶，并且它是微軟和戴爾大的顧客，還有很多其它的公司。

　　這種工作包括使從戰(zhàn)術(shù)層次到戰(zhàn)略性的陸軍事務(wù)和戰(zhàn)略層次的陸戰(zhàn)網(wǎng)都進(jìn)行機(jī)構(gòu)化，他繼續(xù)說。陸軍必須確信正在發(fā)展橫跨條令、訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)構(gòu)、軍品和士兵－人與設(shè)備（DTLOMS-PF）這些結(jié)構(gòu)體系的陸戰(zhàn)網(wǎng)。

　　一個(gè)相關(guān)概念就是將永久性軍事基地看作是筆記型計(jì)算機(jī)船塢。正像便攜式電腦能從筆記型計(jì)算機(jī)船塢分離作為移動(dòng)式獨(dú)立計(jì)算機(jī)一樣，在注意到陸戰(zhàn)網(wǎng)一直伴隨他們的時(shí)刻，模塊化遠(yuǎn)征陸軍部隊(duì)也能像這樣被部署。當(dāng)部隊(duì)訓(xùn)練的時(shí)候，它在行軍路線上展開的時(shí)候，當(dāng)它到達(dá)作戰(zhàn)地區(qū)的時(shí)候，當(dāng)它進(jìn)行戰(zhàn)斗并且后來實(shí)施穩(wěn)定作戰(zhàn)行動(dòng)的時(shí)候，在部隊(duì)的基地上，都可以利用陸戰(zhàn)網(wǎng)。

　　對(duì)陸軍來說，造成這種情況發(fā)生的一個(gè)關(guān)鍵部門就是總部設(shè)于亞利桑那州Fort Huachuca的陸軍網(wǎng)絡(luò)企業(yè)技術(shù)司令部或網(wǎng)絡(luò)司令部。貝滕科特暗示說，就網(wǎng)絡(luò)司令部的重大的責(zé)任來說，它沒有完全得到公認(rèn)。它是陸軍全球網(wǎng)絡(luò)司令部，并且它還負(fù)責(zé)陸軍處理中心的運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)陸戰(zhàn)網(wǎng)得到擴(kuò)展的時(shí)候，它被關(guān)注的程度可能得到提高。

　　陸軍新型的基于IP技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)給它提供了進(jìn)行真正的企業(yè)化的全球知識(shí)管理的機(jī)會(huì)。但是陸軍還只處在那條路的開端，貝滕科特指出。沿著正確的路線出發(fā)是接下來500天的一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略領(lǐng)域，他宣稱。為了達(dá)到這一點(diǎn)，陸軍已經(jīng)雇傭了羅伯特 E.內(nèi)爾森博士，他將用3到5年的時(shí)間來謀劃這項(xiàng)工作。他的任務(wù)是橫跨條令、訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)構(gòu)、軍品和士兵－人與設(shè)備（DTLOMS-PF），為陸軍如何成為知識(shí)的管理機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)的計(jì)劃。

　　“包括知識(shí)管理、信息管理和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的這一整體領(lǐng)域是在接下來的500天里想真正關(guān)注的領(lǐng)域”，貝滕科特宣稱。新計(jì)劃還強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)處于靜止?fàn)顟B(tài)和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中的信息保證問題。陸軍正在購買更多的膝上型計(jì)算機(jī)而不是桌上型計(jì)算機(jī)，并且提高了便攜性就增加了一項(xiàng)信息保證風(fēng)險(xiǎn)的措施。很多在阿富汗和伊拉克的士兵攜帶著筆記本電腦，筆記本電腦是在車載的戰(zhàn)斗指揮系統(tǒng)中。加密和防護(hù)筆記本電腦上的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的，貝滕科特說。

　　雖然承認(rèn)陸軍網(wǎng)絡(luò)變革結(jié)束了，但是貝滕科特說另一場變革已經(jīng)悄然開始了——信息技術(shù)的投資管理革命。陸軍已經(jīng)開始了四項(xiàng)任務(wù)：由陸軍G-3的領(lǐng)導(dǎo)的作戰(zhàn)；由陸軍副部長領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)任務(wù)領(lǐng)域；與國防部情報(bào)部副部長協(xié)作，由陸軍G-2領(lǐng)導(dǎo)的情報(bào)任務(wù)領(lǐng)域；由CIO/G-6領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。這些任務(wù)領(lǐng)域包含18個(gè)總務(wù)委員領(lǐng)導(dǎo)的功能性領(lǐng)域，他們每季度向陸軍投資審查委員會(huì)報(bào)告一次。貝滕科特?cái)嘌栽谙�除了冗余的同時(shí)，這種方法能夠與能力、信息技術(shù)計(jì)劃和資源相互匹配——所有這些都是500天計(jì)劃取得成功的本質(zhì)所在。