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    編者語(yǔ)：受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，2008年下半年，鋼鐵、汽車(chē)等行業(yè)遭受打擊，這使一度排在國(guó)內(nèi)MES應(yīng)用市場(chǎng)前列的鋼鐵等行業(yè)的MES，受到了影響。政府陸續(xù)推出的汽車(chē)、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，業(yè)內(nèi)人士均表示其將對(duì)MES市場(chǎng)產(chǎn)生利好。

    隨著工業(yè)信息化程度的深化，起源于上世紀(jì)90年代初的MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))已成為企業(yè)實(shí)施敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段，成為企業(yè)CIMS(現(xiàn)代集成制造系統(tǒng))信息集成的紐帶。隨著應(yīng)用范圍的擴(kuò)大和程度的加深，MES的發(fā)展已與工業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)工業(yè)的影響已波及MES市場(chǎng)的發(fā)展。不過(guò)，政府針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)調(diào)查振興規(guī)劃的相繼出臺(tái)無(wú)疑對(duì)MES的發(fā)展產(chǎn)生利好。

不同行業(yè) 側(cè)重各異

    制造現(xiàn)場(chǎng)隨行業(yè)的不同，其產(chǎn)品、制造設(shè)備、制造形態(tài)、管理側(cè)重點(diǎn)也不相同。在離散行業(yè)中，固體是加工對(duì)象，也是管理的中心。離散行業(yè)一般對(duì)勞動(dòng)者本身的能力、資質(zhì)等要求很高，強(qiáng)調(diào)人的作用。而流程行業(yè)基本上只要設(shè)定好具體的控制參數(shù)，按照流程實(shí)行自動(dòng)化即可，它強(qiáng)調(diào)工序與工序之間橫向銜接與平衡。MES不只是信息集成，更是業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，要實(shí)現(xiàn)此目的，MES一定是與具體行業(yè)相關(guān)的。因此，從大的方面分，MES可分為流程行業(yè)和離散行業(yè)兩種MES系統(tǒng)。

    浙江中控軟件技術(shù)有限公司行業(yè)技術(shù)總監(jiān)周德?tīng)I(yíng)向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示，MES屬于企業(yè)管理應(yīng)用軟件的范圍，起源于離散工業(yè)，之后又?jǐn)U展到流程工業(yè)。典型的離散制造行業(yè)主要包括機(jī)械制造、電子電器、航空制造、汽車(chē)制造等行業(yè)。這些企業(yè)，則既有按定單生產(chǎn)，也有按庫(kù)存生產(chǎn)；既有批量生產(chǎn)，也有單件小批生產(chǎn)。典型的流程生產(chǎn)行業(yè)有醫(yī)藥、石油化工、電力、鋼鐵制造、能源、水泥等領(lǐng)域。這些企業(yè)，主要采用按庫(kù)存、批量、連續(xù)的生產(chǎn)方式。在離散工業(yè)和流程工業(yè)，生產(chǎn)管理存在著極大差異。即便是流程工業(yè)，差異也不小。MES系統(tǒng)，無(wú)論從功能模型還是信息模型以及相關(guān)技術(shù)上，都覆蓋了流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)。但是，無(wú)論從工藝流程還是生產(chǎn)組織方式方面，流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)都存在較大的差別。所以，在MES具體實(shí)施上，要根據(jù)行業(yè)特征區(qū)別對(duì)待。

    “離散行業(yè)由于底層的基礎(chǔ)自動(dòng)化方面一般比較差，當(dāng)前的焦點(diǎn)還是如何進(jìn)行數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)集成。而流程行業(yè)已經(jīng)跳過(guò)這個(gè)階段，由數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成，向管理優(yōu)化方向發(fā)展。”上海寶信軟件股份有限公司資深技術(shù)總監(jiān)畢英杰告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。霍尼韋爾(中國(guó))高科技有限公司的總經(jīng)理林立敏則向《中國(guó)電子報(bào)》記者進(jìn)一步細(xì)化了兩者的差別：“對(duì)于離散企業(yè)來(lái)說(shuō)，MES的典型作用有：資源分配與狀態(tài)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、數(shù)據(jù)采集、操作者管理、質(zhì)量管理、過(guò)程管理、產(chǎn)品跟蹤與譜系、性能分析等。對(duì)于流程企業(yè)來(lái)說(shuō)，MES的典型作用有：計(jì)劃優(yōu)化、調(diào)度管理、操作管理、數(shù)據(jù)采集、物料平衡、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)分析、績(jī)效管理等�！彼�解釋道，離散行業(yè)由于其生產(chǎn)過(guò)程是組合式的，對(duì)于具體的業(yè)務(wù)其生產(chǎn)工藝可以靈活配置，因此離散行業(yè)的MES功能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)排產(chǎn)和流程優(yōu)化上，即地配置現(xiàn)有設(shè)備，使業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，滿足訂單的需求。而流程行業(yè)，一般生產(chǎn)流程是固定的，因此MES的重點(diǎn)不在業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，而是生產(chǎn)裝置的運(yùn)行優(yōu)化(包括操作的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)信息的及時(shí)反饋及操作指標(biāo)的及時(shí)調(diào)整)，如通過(guò)數(shù)據(jù)集成、物料平衡等及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程的偏差，保證生產(chǎn)穩(wěn)定，保證質(zhì)量符合要求等。

    有研究表明，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)MES的需求也不盡相同。在北美市場(chǎng)，要求使用MES實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工廠的可視化，實(shí)現(xiàn)比ERP更多的KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）實(shí)時(shí)跟蹤，以此達(dá)到企業(yè)層上的管理扁平化。在歐洲市場(chǎng)，MES本身功能上的需求部分拉動(dòng)了需求。在日本市場(chǎng)，MES需支持日本的管理模式，軟件以自主開(kāi)發(fā)為主。中國(guó)市場(chǎng)與日本有點(diǎn)類(lèi)似，以自主開(kāi)發(fā)占主流，但中國(guó)市場(chǎng)比其他地區(qū)發(fā)展得慢一些。

    危機(jī)波及市場(chǎng) 規(guī)劃催生利好

    受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，2008年下半年，鋼鐵、汽車(chē)等行業(yè)遭受打擊，這使一度排在國(guó)內(nèi)MES應(yīng)用市場(chǎng)前列的鋼鐵等行業(yè)的MES，受到了影響�！笆�?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，MES服務(wù)的工業(yè)受到了沖擊，企業(yè)不得不重新評(píng)估其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與成本支出，會(huì)更加注重提高生產(chǎn)效率，控制貫穿整個(gè)企業(yè)的不必要的資本支出，因此在企業(yè)信息化建設(shè)新項(xiàng)目的投資方面進(jìn)行了大量的削減，這就意味著在傳統(tǒng)MES服務(wù)模式下，MES市場(chǎng)呈現(xiàn)出了明顯‘萎縮’趨勢(shì)。”浙江中控軟件技術(shù)有限公司MES事業(yè)部副總經(jīng)理趙路軍說(shuō)。林立敏也向記者表達(dá)了隱憂：“金融危機(jī)會(huì)使企業(yè)把資金投入到急需的地方，對(duì)MES的投入肯定會(huì)放緩腳步。MES可能帶來(lái)更多效益的場(chǎng)合，實(shí)施MES的機(jī)會(huì)更大一些。如果MES實(shí)施后，效益不那么直接或明顯，那么這一塊的市場(chǎng)會(huì)拓展得更慢一些�！�

    當(dāng)然，危與機(jī)并存�！按舜螄�(guó)際金融危機(jī)是中國(guó)制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級(jí)和整合的一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。當(dāng)供需兩旺時(shí)，企業(yè)忙于新品研發(fā)、物流配送、銷(xiāo)售結(jié)算、售后等，沒(méi)有太多的精力考慮對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升，運(yùn)營(yíng)流程改善，以及對(duì)信息系統(tǒng)升級(jí)。企業(yè)不愿意承擔(dān)是因?yàn)橐獙?shí)施一個(gè)新的信息系統(tǒng)，車(chē)間可能需要短暫的停產(chǎn)，而造成錯(cuò)失訂單的損失。而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期企業(yè)不再分秒必爭(zhēng)加大產(chǎn)能時(shí)，正是他們接受新的理念，嘗試新的制造管理技術(shù)，改善車(chē)間運(yùn)營(yíng)的良機(jī)。等到市場(chǎng)再次轉(zhuǎn)熱的時(shí)候，就能比那些一味等待市場(chǎng)復(fù)蘇的企業(yè)一步。”CamstarSystems亞太區(qū)總經(jīng)理ManashChakraborty對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

    此外，對(duì)于政府陸續(xù)推出的汽車(chē)、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，業(yè)內(nèi)人士均表示其將對(duì)MES市場(chǎng)產(chǎn)生利好。林立敏表示，政府出臺(tái)的振興規(guī)劃給中國(guó)工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，企業(yè)在逆境下將對(duì)于如何提高生產(chǎn)效率與加強(qiáng)管理水平產(chǎn)生更迫切的需求。同時(shí)政府扶持將會(huì)為企業(yè)提供資金，這一切都有利于MES在中國(guó)市場(chǎng)的推廣與發(fā)展。“MES是服務(wù)于現(xiàn)代工業(yè)的技術(shù)，或者說(shuō)是制造技術(shù)現(xiàn)代化的一部分。政府針對(duì)汽車(chē)、鋼鐵等行業(yè)調(diào)查振興方案的陸續(xù)推出，必將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化的步伐，這是MES技術(shù)的推廣和發(fā)展機(jī)遇�！北本�機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所自控中心信息部副主任王濤向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示。

    這樣的特殊背景，將加快MES市場(chǎng)的整合，促進(jìn)MES提供商求新求變�！皩�(duì)于國(guó)內(nèi)MES來(lái)說(shuō)，或許會(huì)淘汰一些以低端的數(shù)據(jù)處理為主的小企業(yè)MES開(kāi)發(fā)商，而留下來(lái)的是那些以深厚行業(yè)知識(shí)為底蘊(yùn)，深練內(nèi)功，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化技術(shù)、動(dòng)態(tài)成本控制，具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)�！碑呌⒔苷f(shuō)。在當(dāng)前的這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，MES供應(yīng)商必須重新整合并開(kāi)發(fā)新的技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案，幫助企業(yè)用戶解決其面臨的經(jīng)營(yíng)壓力。

    相關(guān)鏈接

    MES：承上啟下 助力敏捷制造

    上世紀(jì)80年代企業(yè)信息化的各個(gè)領(lǐng)域都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但在企業(yè)的信息集成與業(yè)務(wù)集成方面仍存在著瓶頸。一方面，生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度指令難以在作業(yè)層得到快速有效的執(zhí)行；另一方面，生產(chǎn)狀況不能及時(shí)反饋到管理層，以對(duì)生產(chǎn)及時(shí)做出調(diào)整。同時(shí)，不能根據(jù)訂單狀態(tài)，快速調(diào)整生產(chǎn)工藝以滿足客戶的需求。針對(duì)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作普遍存在的所謂“黑箱作業(yè)”現(xiàn)象，突出強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)透明控制和計(jì)劃調(diào)度協(xié)調(diào)，1990年11月，美國(guó)的調(diào)查咨詢公司AMR提出MES的概念，為解決企業(yè)信息集成問(wèn)題提供了一個(gè)被廣為接受的思想，即制造執(zhí)行系統(tǒng)。按照美國(guó)MESA(MES協(xié)會(huì))的定義，可以看到MES的作用——— “MES能通過(guò)信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí)，MES能對(duì)此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng)，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程，從而使其既能提高工廠及時(shí)交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。MES還通過(guò)雙向的直接通信在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。”

    由此可見(jiàn)，MES作為執(zhí)行層起到承上(計(jì)劃層)啟下(控制層)的作用，而ERP-MES-PCS（流程控制系統(tǒng)）三層架構(gòu)模型，也將企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)貫徹到現(xiàn)場(chǎng)的操作層面，強(qiáng)化了產(chǎn)品的質(zhì)量設(shè)計(jì)，降低了制造成本，提高了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變處理能力及作業(yè)效率，將散落在工廠內(nèi)各工序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息貫穿起來(lái)，進(jìn)行全廠的橫向管理，將底層執(zhí)行情況實(shí)時(shí)傳遞給決策人員，使制造現(xiàn)場(chǎng)的管理更加透明化、可視化、實(shí)時(shí)化及規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)控制自動(dòng)化與制造管理信息化的融合。據(jù)MESA組織、美國(guó)ARC公司等調(diào)查統(tǒng)計(jì)，基于ERP-MES-PCS三層結(jié)構(gòu)的MES應(yīng)用，可顯著提高質(zhì)量、生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，縮短生產(chǎn)周期和交貨期，減少在制品，減少文書(shū)工作。專(zhuān)家認(rèn)為，MES強(qiáng)調(diào)及時(shí)準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)信息，從對(duì)實(shí)時(shí)的要求而言，如果說(shuō)控制層要求的實(shí)時(shí)的時(shí)間系數(shù)為1，那么，MES的時(shí)間系數(shù)為1O，ERP的時(shí)間系數(shù)為100。能夠?qū)崟r(shí)的采集、分析、響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的事件是MES同其上層管理系統(tǒng)的主要區(qū)別。