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金融危機下 發(fā)電設(shè)備行業(yè)如何突圍?
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文章來源:機械工業(yè)發(fā)電設(shè)備中心 更新時間:2009-4-17
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金融危機下 發(fā)電設(shè)備行業(yè)如何突圍?

  2008年,受金融危機的影響,我國發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)的增長速度明顯放緩。據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會發(fā)電設(shè)備中心新年報統(tǒng)計,2008年我國共生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備13314萬千瓦,同比增長4.3%,增幅下降6.2%。

    總量創(chuàng)紀(jì)錄   增速放緩

  雖然,從總量上看,這一數(shù)字還是創(chuàng)歷年之,但增速放緩跡象明顯。從2008年5月起同比增速逐月走低, 1-11月的增速低僅為1.01%,比高點1-4月20.58%的增速下降了19.57%。

  其中,火電機組完成10255.83萬千瓦,占發(fā)電設(shè)備總量77%,同比增長3.3%。水電機組完成2297.92萬千瓦,占17.3%,同比減少11.8%。核電166萬千瓦,占1.2%,風(fēng)電機組719萬千瓦,占5.5%,同比增長154.1%。其中哈爾濱、東方電氣、上海電氣三大集團生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備占全國的75%。

  可以看到,在發(fā)電設(shè)備中,火電大機組比例逐步上升,、清潔能源機組已能批量生產(chǎn)。另外,水電70萬千瓦機組已實現(xiàn)自主化批量生產(chǎn),而核電機組生產(chǎn)處于加速階段,風(fēng)電機組生產(chǎn)進入高速增長階段。

  2008年,在火電大機組中,30萬千瓦及以上汽輪發(fā)電機完成8284.1萬千瓦,占火電機組的81%,比2002年增長32%。其中,60萬千瓦級機組已成主力機組,共生產(chǎn)完成64套,總計4037.5萬千瓦,其中有臨界機組9套、臨界機組36套。而30萬千瓦級機組完成86套,共計2731萬千瓦,其中有循環(huán)硫化床機組12套,35萬千瓦臨界機組4套,40萬千瓦級燃?xì)廨啓C聯(lián)合循環(huán)機組完成8套,共計315.6萬千瓦。

  在三峽右岸機組招標(biāo)中,有8臺機組由哈爾濱、東方電氣中標(biāo)。目前,70萬千瓦水電機組已經(jīng)能夠自主化生產(chǎn),去年底三峽26臺機組已全部發(fā)電。2008年完成生產(chǎn)70萬千瓦水電機組7套,其中包括:三峽右岸機組、龍灘機組、小灣機組、拉西瓦機組;此外,完成生產(chǎn)60萬千瓦水電機組2套;35萬千瓦水電機組2套,30萬千瓦2套。

    與此同時,2008年我國核電機組生產(chǎn)開始加速,完成核電發(fā)電機秦山二期擴建1#機、嶺澳二期1#半轉(zhuǎn)速機、嶺澳二期1#半轉(zhuǎn)速機。上述機組核島部分主要部件在陸續(xù)完成,如蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、堆內(nèi)構(gòu)件、控制棒驅(qū)動機構(gòu)、電氣貫穿件、環(huán)形吊車等。

    風(fēng)電機組生產(chǎn)在2008年取得了高速增長。目前,內(nèi)資、合資企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)電機組已占主導(dǎo)地位。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大連華銳3兆瓦海上機組已開始投產(chǎn)、湘潭電機2兆瓦機組已批量生產(chǎn),而1.5兆瓦風(fēng)電機組成為目前的主要機型。

    出口方面,2008年我國出口到國外的水電、火電、風(fēng)電機組204套,共計1451.68萬千瓦,占發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量的11%。其中,60萬千瓦亞臨界機組8套、30萬千瓦級機組19套。位居出口前四名的企業(yè)分別是東方電氣集團、上海電氣電站集團、哈電集團、北重,分別出口19套/461萬千瓦、18套/455萬千瓦、14套/228萬千瓦、5套/165萬千瓦。據(jù)悉,我國發(fā)電設(shè)備主要出口到美國、印度、印尼、巴西、越南、土耳其、蘇丹、日本、德國、巴基斯坦等國。

  在生物質(zhì)發(fā)電方面,2008年我國完成生物質(zhì)發(fā)電4套,共計4.8萬千瓦;垃圾發(fā)電11套,共計4.5萬千瓦;余熱發(fā)電46套,共計178.7萬千瓦。可以看到,生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電、余熱發(fā)電處于增長態(tài)勢中。 

  形勢嚴(yán)峻 

  目前,在金融危機影響和行業(yè)自身積累矛盾爆發(fā)的情況下,我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)引起我們的高度關(guān)注。

  據(jù)發(fā)電設(shè)備企業(yè)反應(yīng),目前企業(yè)面臨排產(chǎn)難、資金難等問題。據(jù)了解,目前發(fā)電設(shè)備行業(yè)后續(xù)需求不足問題日益突出,已經(jīng)交付了定金的訂單也充滿變數(shù)。另外,在建電廠因為項目核準(zhǔn)、資金到位、基建進度以及出口變數(shù)等原因?qū)е马椖垦舆t執(zhí)行,項目實施過程中面臨的風(fēng)險較大。

  企業(yè)新增訂單也出現(xiàn)下降,由于電力企業(yè)資金緊張,目前部分在制項目或已交貨項目貨款回收明顯困難,國內(nèi)某些在建電廠要求延遲交貨,有的國外電廠也是如此,這使得產(chǎn)成品增加,庫存加大。資金回籠成為設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一大難題,加之2008年上半年為安排今后生產(chǎn)采購了大量高價位材料尚有待消化,企業(yè)現(xiàn)金流面臨較大壓力。

  此外,大型鑄鍛件及耐高溫高壓鋼材等原材料的供需矛盾也日益突出。據(jù)了解,國內(nèi)重機廠大鍛件產(chǎn)能和質(zhì)量不能滿足發(fā)電設(shè)備廠家的需求,而電廠業(yè)主普遍進口,導(dǎo)致重機廠即使有產(chǎn)能也無訂貨的尷尬局面。目前大部分關(guān)鍵原材料供應(yīng)受制于國外廠家,成為發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)的瓶頸。 

  多舉措積極應(yīng)對

  如何應(yīng)對目前復(fù)雜多變的形勢,成為企業(yè)關(guān)心的焦點。首先,防范風(fēng)險是企業(yè)的頭等大事,包括要分析多方面的因素來確定項目排產(chǎn)計劃,控制機組的生產(chǎn)節(jié)奏。計劃排產(chǎn)要從過去單一滿足合同交貨期變?yōu)闈M足提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、防范風(fēng)險和達到交貨、收款、利潤的平衡。同時控制產(chǎn)能擴張速度、現(xiàn)金流、匯率風(fēng)險、出口結(jié)匯風(fēng)險,進行合理的投資。

  其次,應(yīng)該繼續(xù)鼓勵發(fā)展水電、風(fēng)電、太陽能、潮汐能等可再生能源的建設(shè)項目,加快核電、水電、上大壓小、改擴建水電等政府鼓勵項目的核準(zhǔn),同時發(fā)展符合節(jié)能減排要求的新產(chǎn)品,尤其是在常規(guī)火電領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)將注意力轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)、空冷發(fā)電機組、循環(huán)硫化床鍋爐等。

  再次,推動發(fā)電設(shè)備原材料的國產(chǎn)化。國家應(yīng)對大型鑄鍛件和關(guān)鍵原材料的國產(chǎn)化繼續(xù)給予扶持,加快重機企業(yè)技術(shù)進步,使大型鑄鍛件生產(chǎn)能力盡快提高,以滿足發(fā)電設(shè)備制造的需求。同時,協(xié)調(diào)、說服業(yè)主支持鑄鍛件國產(chǎn)化,對()臨界機組使用的特殊管材,鼓勵企業(yè)盡快開發(fā)和使用。

  后,應(yīng)加大對發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品的出口補貼。目前,發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)出口產(chǎn)品數(shù)量所占比重越來越大,2007年出口機組達500萬千瓦,占當(dāng)年產(chǎn)量的4%,2009年按合同將生產(chǎn)出口機組1800萬千瓦,比重將達到18%。而近兩年人民幣匯率的變動給企業(yè)帶來了較大的兌匯損失,希望國家有關(guān)部門給予出口企業(yè)一定的政策性補貼,提高出口退稅率。

  目前,在電力需求增速低于電力裝機增速的情況下,企業(yè)應(yīng)審視生產(chǎn)經(jīng)營策略,把當(dāng)前作為休養(yǎng)生息之機,彌補在引進技術(shù)的消化和吸收、國產(chǎn)化能力和開發(fā)能力的培養(yǎng)等方面的欠缺,抓住此次“危機”中的“機遇”,在度過危機的同時,為未來謀求更大發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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