持續流程改進 包裝線供應鏈和自動化操作實現升值
http://www.zouyunfu.com編者語：通過持續的流程改進和優化，包裝線的供應鏈和自動化操作實現了升值。
價值的定義
價值可以定義為，支持特定客戶的商業驅動力。根據數據使用方的不同，價值可以表現出不同的意義。
生產計劃專員則希望在遵照執行計劃的前提下，將供應鏈優化。在衡量生產線的生產能力時，快速的生產轉換是一個關鍵的指標，而生產順序的靈活則意味著可以實現更小批量的生產，以及更加靈活的生產次序。生產計劃專員更加渴求生產線上調遣的順序靈活一些，也希望在生產次序之前有充分的時間進行通盤的考慮，這可以使他們在響應客戶及市場需求的變化時更具優勢。
質量控制人員通常希望將產品流失小化，并且維系產品質量。質量控制人員也需要對流程狀況做出回應，以避免問題產品的出現。這些典型需求要求企業在流程工藝中關鍵的控制界面上使用控制圖表，因為產品的品牌形象是不允許容納瑕疵的。
維護人員則希望一直保持設備的可用性。設備維護是一個難度不小的挑戰，因為設備供應商和OEM制造商的品牌很多，而每一個品牌都有完全不同的問題診斷方式。電氣、機械、維修人員希望能夠以一個標準的途徑獲得設備信息。標準化的出現，意味著更少的培訓，以及更加迅速的問題解決方案。
包裝線的操作者和他們的主管通常希望獲得實時、有效的信息，因為他們的目標是確保包裝線按照預定的速度傳輸產品。包裝生產線操作者和主管希望能夠為包裝線上的功能區分出優先次序，類似帕累托圖的可視界面適合這類群體。
簡而言之，不同的員工有著不同的信息需求，因此他們對信息價值的認同也很可能出現不同。
價值執行
通過實施一個綜合、廣泛的解決方案，可以讓所有員工獲得信息的價值。企業在面臨市場需求變化時，可能會對工程和信息技術資源進行重組，同時更加密切地審視總體成本和風險程度。當前，一些企業正在評估以及投資建立代表好實踐效果的解決方案。制造工程不再是一個策略的決定，不能把成本控制當作唯一的衡量標準。控制平臺必須具備基本的服務，比如安全檢測、故障診斷、錯誤報警、信息顯示、連通功能等，并且考慮到企業成長的潛在需求。因此，企業通常要建立長期的策略目標、進行投資，以及履行為員工傳遞價值的短期目標。
變化的管理技巧展示了如下的策略：為了團結員工以實現一個積極的變化，企業管理者需要迅速實現階段性的成功，以清晰地展示目標的成功狀態。為了實現這個管理目標，生產工藝的執行需要設計緊湊，以快速實現階段性目標。
基于為包裝操作過程中的所有員工實現價值的目標，美國萬偉包裝工業應用軟件為廣大客戶提供了標準的數據平臺。
價值衡量
不同的員工在定義其價值時使用不同的尺度和標準。在包裝工業中，直接材料成本通常過產品單位成本的一半。這意味著只要包裝工序的設計合理，產品的大部分直接成本將有望縮減，而任何缺陷產品和流失產品都將演變成純利潤損失。近期，美國《華爾街日報》刊登了一篇討論此話題的文章：
“之前，食品企業刻意過量灌裝瓶裝飲料的成本很低廉，遠遠不及為確保灌裝16盎司的包裝瓶而投資的新設備、計算機系統，以及員工所耗費的資金。但是當前，蔗糖、可可粉，以及其它食品原材料上漲的價格使企業深信‘減少浪費、保衛工資、繼續投資’非常必要……”
生產計劃員希望以一種不同的尺度衡量價值——一種與生產計劃緊密相關的標準。
質量專員則希望確定生產流程進展是否在控制限制之外，并在包裝生產線開始生產缺陷部件或產品之前發出警告。
在任何一個生產實例中，觀察生產流程需要以規范的情況為基礎。只有以操作規范為基礎，生產操作人員才可以整體生產進展，以及處理突發事件。生產操作人員對包裝機械的基本性能要求十分簡單，比如衡量一個機械供應商設備的正常運行時間和停機時間，或是延伸到類似于設備整體效能（OEE）等綜合性能參數上來進行衡量。
美國萬偉包裝工業應用軟件為考察包裝線的運行性能提供了標準的衡量工具：
基礎狀態模式；
生產次序管理；
停機時間和利用效率；
設備整體效能；
設備參數下載。
價值兌現
ARC咨詢集團提供的研究報告顯示，企業需要關心如下問題：
1.企業是否為員工充分授權？
2.企業的生產流程是否依賴于自動化的、掌控企業全局的生產線性能管理系統？
3.企業是否擁有用于設備連接的網絡技術？
4.企業的信息支持是否包括生產標準和生產指南？
在衡量包裝機械的價值時，需要關閉一些驅動裝置回路。生產操作人員和監管者需要聯合起來，利用計算機系統中的信息，改進以及支持企業的生產流程。實現包裝機械的價值也需要企業引入技術平臺，以實現規模經濟與范圍經濟的雙重收益。
規模經濟——是指在一定的產量范圍內，隨著產量的增加，平均成本不斷降低的事實。規模經濟的出現是由于在一定的產量范圍內，固定成本可以認為變化不大，那么新增的產品就可以分擔更多的固定成本，從而降低總體成本。實施、支持一系列通用的標準和指南，使通行標準迅速在多家企業內廣為應用，固定一定產量內的固定成本。這便意味著，我們的合作伙伴——無論是包裝設備供應商或是合同制造商，均可以分享這個標準，從而分享降低的成本。
范圍經濟——范圍經濟是指企業通過擴大經營范圍、增加產品種類、生產兩種或兩種以上的產品，而引起的產品單位成本的降低。企業的第三方合作伙伴可以在企業現有的平臺上開發自己的解決方案，來降低產品生產的單位成本。作為通用系列平臺而被應用的技術或技術平臺，包括有效性裝置、安全裝置、既時通訊裝置、報警裝置，以及其它可以為制造企業應用的技術或平臺。
價值維系
當激增的收益與策略目標相吻合時，價值便被維系住了。這些策略目標包括在不同地區提高保護裕度、提升客戶服務質量，或是增加產品線中的產品種類。價值維系可以通過采用美國機械自動化與控制組織的標準或其它標準來實現。此外，傳遞服務核心價值的相同的技術平臺也可以延伸到包裝環節，或應用于其它流程中的上游環節，以增加價值。同時，用于優化流程的技術平臺也應該用于支持流程的創新。當使用機會成本低的資源時，收益也會增加。但是，包裝線自動化操作價值的維系是一個長期的進程，而不是偶爾為之的舉動。
包裝工業應用軟件
美國萬偉公司的包裝工業應用軟件為包裝工業的持續創新和改進提供了技術平臺，同時也可以被應用于相關的上游流程，比如批次處理或原材料預處理工藝。
這樣，包裝工業的制造價值鏈就擁有了可以使其獲得完全優勢的技術，這些優勢包括質量、生產、企業存儲，以及將產品差異化的策略。
美國萬偉包裝工業應用軟件為任何類型的包裝線提供了標準、規范的數據平臺。這款包裝工業應用軟件帶來的收益滿足了生產制造企業、包裝機械供應商和包裝機械OEM加工商的主要需求，其中包括：
減少人工數據收集量；軟件自動地將生產情況或設備數據轉換為、（促使企業迅速采取行動反饋）的信息；系統和歷史記錄裝置可以查閱設備的數據。
上一條：“中國中小企業信息化高峰論壇暨2009年嵌入式系統年會”在廣州召開
下一條：國內臺產品型汽車儀表檢測機器人“上崗”
