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經濟增長方式改變成樂清低壓電器企業
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文章來源:網絡 更新時間:2010-5-4
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經濟增長方式改變成樂清低壓電器企業

    4月22日至24日,市政協常委學習會在樂清舉行,會上就市“改變經濟增長方式,加快經濟轉型升級”進行專題座談,市政協常委、安德利集團董事長程安林先生出席并作了“改變經濟增長方式,迎接樂清經濟新發展”的主題發言。

  程總指出:目前,樂清的低壓電器行業在低端市場競爭慘烈,僅不到1/3的企業能夠勉強贏利,大部分企業均苦苦支撐,期待轉機的來臨。企業技術雷同,近親繁殖,缺少科技創新的意識和動力。企業的成長模式、經濟增長方式是否改變,已經是樂清低壓電器企業生死存亡的首要選擇,對于如何改變的問題,他提出了三大對應之策:

  一、打造樂清低壓電器的整體品牌形象,政府主導,企業參與,加快整合。

  1、打造品牌新形象,政府要大力支持電器企業在全國性媒體上做形象宣傳,在品牌產品結構、知名度上整合現有資源,向專業技術化、品牌化方向發展。

  2、建立低壓電器研發中心,由政府主導,由政府和企業共同出資建低壓電器研發中心,采取誰投資、誰受益的原則,盡可能多的讓企業分門別類的參加,把企業的發展從數量生產型向技術效益型轉變,引導企業聯合兼并,整小為一,優勢互補,使樂清低壓電器行業在技術創新中完成產業的升級換代。

  3、建立專業技術,管理人才數據資源庫,在培訓、研發、管理上互通有無、資源共享,同時兼顧發布有關信息和前沿科研方向、行業動態等。

  二、建樂清低壓電器集散中心,政府主導,企業參與,使樂清低壓電器在低壓電器行業有話語權。

  對以低壓電器等相關行業的樂清支柱產業進行配套,細分市場,同時對樂清及其周邊的旅游資源進行升級整合,構建全國乃至全球低壓電器中心構想。

  三、建立由政府主導,政府和企業共同出資打造低壓電器實驗室。

  建立樂清低壓電器聯合開放實驗室,分面分片分點進行產品開發,技術創意,發展方向前瞻,低壓電器行業規范,更重要的是對低壓電器科研人才的培養。采取誰投資誰受益的原則,盡可能多的讓企業分門別類的參加,把企業的發展方式從數量生產型向技術效益型轉變,強強聯合,優勢互補,使樂清低壓電器行業在技術創新中完成產業的升級換代,同時,籌建低壓電器專業的技術人才資源庫,在培訓、研討、開發上互通有無。兼顧發布各類及時信息和預警。

  后,他針對市區南北發展不均的問題,提出自己的看法:樂清是旅游資源化較豐富的縣級市,在目前沿海帶狀平原地帶發展的基礎上,依托雁蕩山對城北進行旅游開發,力爭將城北建成休閑、娛樂、旅游為目標的樂清后花園,使樂清向城市化邁進的過程中布局更加合理。

  市政協主席等其他領導同志均參加了座談。

  

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