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溫州電氣工業(yè),集聚“蝶變”的力量
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文章來源:浙江日報 更新時間:2010-5-10
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溫州電氣工業(yè),集聚“蝶變”的力量

     溫州經濟增長,顯然好于預期。

  在工業(yè)大市樂清,我們一落座,副市長吳云峰便報出一串令人振奮的經濟指標——

  一季度,全市實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產值189.38億元,同比增長27.6%;實現(xiàn)社會消費品零售額30.83億元,增長17.1%;1至2月外貿出口2.55億美元,增長43.1%。

  “稱得上爆發(fā)性增長。”省發(fā)改委副主任崔鳳軍聽后如此評價。

  國際金融危機發(fā)生以來,“倒閉潮”傳言曾經籠罩溫州。面對困難,溫州36萬家中小企業(yè)積極轉型升級,以不容爭辯的事實宣告了溫企的新生:今年一季度,溫州市規(guī)模以上工業(yè)總產值821.84億元,同比增長27%,增幅提高36.8個百分點。從這個指標看,溫州經濟已經恢復到2008年9月份國際金融危機爆發(fā)前的水平。

  市委書記邵占維說,在市委、市政府的引導和幫扶下,溫州企業(yè)的發(fā)展思路與科學發(fā)展觀越來越吻合,制約溫州經濟的瓶頸日益緩解,溫州的發(fā)展環(huán)境日益完善,這些都促使溫州在“后危機時代”加速崛起。

  越是困難,越要創(chuàng)新求變。在民營經濟先發(fā)之地溫州,我們觀察到一家家民企使出渾身解數,破繭“蝶變”,煥然一新。

  傳統(tǒng)產業(yè)強身健體

  美國,納斯達克股市。2006年在此上市的中國民企瑞立集團,股價一度跌至1.2美元,后來又奇跡般升到10多美元,表現(xiàn)頗為搶眼。

  專業(yè)生產汽摩配產品的瑞立集團,是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)的代表。董事長張曉平說,支撐股價的是企業(yè)產品競爭力的躍升。

  像溫州眾多小作坊一樣,10多年前張曉平做的也是簡單的剎車踏板。不過,現(xiàn)在和中國鐵科院合作開發(fā)出的38種軌道車輛制動系統(tǒng)新產品,使“瑞立”一躍成為動車組、高鐵的模塊供應商。

  瑞立集團的表現(xiàn),正是溫州謀求傳統(tǒng)產業(yè)新生的結果,折射出“溫州制造”的“蝶變”。

  走訪中,我們了解到,溫州以沿海產業(yè)帶為主要轉移陣地,拿出了汽摩配、泵閥、電氣等十大行業(yè)轉型升級的行動方案,正在實施120個總投資達380億元的項目,著力培育特色優(yōu)勢產業(yè)集群。

  轉型升級,正成為傳統(tǒng)產業(yè)的共同行動:低壓電器業(yè)逐步向生產低、中、高壓成套裝備轉變,汽配業(yè)由生產低檔零部件向生產電氣、模塊化配件轉變,泵閥業(yè)將目標客戶鎖定高壓高溫的石油化工、天然氣行業(yè)……

  “這些變化,意味著溫商并沒有放棄傳統(tǒng)產業(yè),溫州也沒有發(fā)生外界擔心的產業(yè)外溢、甚至空心化的現(xiàn)象。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文說。

  而崔鳳軍注意到,作為傳統(tǒng)制造企業(yè),瑞立集團的生產制造環(huán)節(jié)出現(xiàn)了“范圍經濟”的現(xiàn)象——原先只為重型卡車做低端零配件,現(xiàn)在有意識地為輕卡、農用車、公交客車等提供剎車等零配件。由于產品近似,研發(fā)成本較低,企業(yè)的規(guī)模效益凸顯。僅公交客車市場,去年銷售收入就增長了45%,今年預計增幅更大。

  不斷提升的科技含量,成為“溫州制造”低端鎖定的金鑰匙。去年以來,全市共新建行業(yè)科技創(chuàng)新平臺11個,繼“正泰”、“德力西”之后,華峰集團又拿下了“全國企業(yè)技術中心”的牌子。全市去年新增高新技術企業(yè)121家,居全省前列。

  生產制造環(huán)節(jié)在變,企業(yè)的組織形態(tài)也在變。

  走進曾擁有“亞洲大童裝生產基地”稱號的紅黃藍集團,我們看到,一間原本有300多員工的車間,只剩下30多名研發(fā)設計人員。生產制造已不再是這家企業(yè)的主要功能,研發(fā)、品牌正成為其利潤增長的重要源泉。再過兩天,設在上海的研發(fā)中心就要開張了。企業(yè)負責人說:“廠房小了,設備輕了,員工少了,利潤卻增加了。”去年集團實現(xiàn)銷售收入8000萬元,同比增長40%。

  壓縮制造環(huán)節(jié),向附加值更高的研發(fā)和營銷兩端延伸——這種“虛擬經營”的形態(tài),在溫州已有森馬、美特斯·邦威等企業(yè)成功探索,金融危機的倒逼機制,讓更多的企業(yè)加速跟上。

  傳統(tǒng)輕工制造業(yè),曾經讓溫州經濟獲取先發(fā)優(yōu)勢。如何在堅守之中創(chuàng)新,打破所謂“低端鎖定”,正成為溫商常做常新的課題。

  新興產業(yè)迅速發(fā)育

  “我們風力發(fā)電機的訂單,已經排到明年一季度。”在華儀電氣股份有限公司的生產車間,站在高4.3米、重達60噸的1500千瓦發(fā)電機旁,副總經理張建新感慨萬千。

  “華儀電氣”已躋身國內風電領域梯隊,它涉足風電裝備行業(yè)3年光景,便迅速成為擁有10多家子公司的企業(yè)。有投資基金公開預測,今年華儀風電業(yè)務將爆發(fā)性增長。

  目前,“華儀電氣”主打的發(fā)電機一臺能賣900萬元,相當于2000萬只普通打火機的價錢。這讓做過傳統(tǒng)產業(yè)的華儀人深感自豪,也讓他們看到了新興產業(yè)的光明前景。

  “華儀電氣”所在的風電裝備行業(yè),正是溫州重點培育的新興產業(yè)。在樂清南岳風電裝備產業(yè)基地和沿海產業(yè)帶其他區(qū)塊,正在實施的重點風電裝備項目就有9個,總投資約51.3億元,預計新增年產值200億元。

  以“華儀電氣”為龍頭,溫州正抓緊打造包括發(fā)電機、齒輪箱、主軸、控制系統(tǒng)等關鍵零部件和風電場建設在內的風電裝備產業(yè)鏈。

  大力培育新興產業(yè),成為溫州的戰(zhàn)略新方向。新興產業(yè)將以沿海產業(yè)帶為主要承載空間,立足溫州特色優(yōu)勢產業(yè),大力培育關聯(lián)性大、帶動性強的戰(zhàn)略性新興產業(yè),帶動溫州產業(yè)整體轉型升級。

  不少來自傳統(tǒng)產業(yè)的溫商,也看上了太陽能光伏產業(yè)。據不完全統(tǒng)計,溫州正在實施光伏電池EVA膠膜、太陽能電池片等10多個項目,總投資50億元,可新增年產值100億元。其中,“正泰”第二代硅基薄膜太陽能電池項目,規(guī)劃建設8條30萬千瓦生產線,年生產能力達200萬千瓦薄膜太陽能電池,年產值30億元。

  不久前,在市領導見證下,中光科技發(fā)展有限公司與溫州經濟技術開發(fā)區(qū)簽訂了框架協(xié)議。該公司將投資12億元,在溫州建設光通信系列產品研發(fā)生產基地。預計項目投產后的5年內,年產值可攀升至100億元。

  業(yè)內人士稱,光通信產業(yè)是眼下炙手可熱的“三網融合”不可或缺的組成部分。因此,政府有意借此項目落地溫州培育光通信產業(yè)。相關部門已被要求強化要素保障,創(chuàng)新投融資體制,全力全速推進該項目建設。

  更多的大項目好項目,正在加速落戶溫州。由國內有關方面與德國國家科技部、德國海德堡市政府合作的“中德生命科技園暨中德生命科技基金”項目,初步達成落戶溫州的意向,溫州已預留了足夠的空間。

  新興產業(yè),代表了范圍內產業(yè)演進的基本方向。溫州成熟的市場運行機制、充裕的民間資本以及生生不息的創(chuàng)業(yè)激情,一旦觸碰新興產業(yè)那根魔杖,將會發(fā)生怎樣的變化?人們翹首以待。

  兼并重組風云起

  改變溫州傳統(tǒng)產業(yè)“低小散”格局,數十萬溫州民企群體中,一股兼并重組、做大做強的熱潮正起。

  半年前,法派集團董事長彭星牽手本地奧奔妮服飾、泰馬鞋業(yè)等8家服飾、鞋類及皮具企業(yè),成立了優(yōu)衣派服飾控股有限公司,并與100多家鞋服、飾品制造商建立協(xié)作關系,以“握緊的拳頭”共闖市場。

  整合,不是為了擴大生產,而是為了集聚研發(fā)資源,以全新品牌重組產能,優(yōu)化供應鏈,盡快扮演“中國流行服飾倡導者”的角色。

  去年底以來,全國各大城市出現(xiàn)了30多家單店面積達1000平方米的優(yōu)衣派連鎖大賣場。而在5年規(guī)劃里,他們的目標是在全球開出千家連鎖店,實現(xiàn)銷售額100億元。

  “優(yōu)衣派”在溫州服裝界攪起的兼并風潮,某種程度上源自政策鼓勵。根據溫州去年下半年出臺的《鼓勵企業(yè)整合重組的實施意見》,政府鼓勵企業(yè)通過收購、兼并、強強聯(lián)合、大小聯(lián)合、內聯(lián)外合、資產重組、產業(yè)鏈延伸及品牌聯(lián)盟等形式進行重組。

  整合,不僅是變大,更重要的是變強。合成革行業(yè)的幾十家企業(yè)打算重組為4家集團,原有的車間成為一家家獨立法人,但研發(fā)、治污、公共設施、物流等一起做,共同入股成立公共服務企業(yè)。

  有經濟學家由衷地贊嘆溫州人的厲害:這種整合既順應了溫商“人人想當老板,不愿只當股東”的特點,又有利于產業(yè)裂變成長。

  凱喜姆科技閥門有限公司對17家同行進行兼并重組,成立凱喜姆科技集團,對原有企業(yè)的人員、技術、設備等生產要素進行集約優(yōu)化。通過這種“1+N”的重組模式,溫州已成功組建了中國岡野集團、浙江重工閥門集團等4家閥門龍頭企業(yè)。

  在鼓勵兼并重組的同時,政府加快推進重大優(yōu)質項目落地。龍灣凱喜姆核能閥門產業(yè)化基地等124個新項目已開工;總投資達115億元的華峰集團“尼龍66”項目、47億元的青山控股鎳加工及華安年產3200輛應急汽車、云頂控股集團年產7000輛卡車等項目,都列入了政府重點督辦的名單。

  溫州市市長趙一德說,目前溫州經濟向好的元素在不斷積累,新生的元素在不斷增長。舉全力建設的沿海產業(yè)帶,將為大項目、好項目、新項目預留足夠的空間,為溫州新一輪發(fā)展儲備強勁動力。

  變大、變強,在裂變中集聚新的力量。溫州正向著科學發(fā)展的方向“蝶變”,走向下一個春天。

  

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