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　　鋼鐵工業是傳統的耗能大戶，是節能減排潛力大的行業。快速發展的鋼鐵行業，在污染減排、節能降耗等方面承受著越來越大的壓力，新建設項目面臨越來越高的環保門檻，建設低污染、低能耗、低風險、低成本的環境友好型企業，成為全行業可持續發展的當務之急。加強節能減排和結構調整，是轉變鋼鐵工業發展方式、提高產業發展質量和效益、實現可持續發展的重大舉措，是鋼鐵產能過快增長、推進淘汰落后產能的重要抓手，是走低消耗、低排放、益、高產出的新型工業化道路的必然要求。

　　伴隨鋼鐵行業的高速發展，企業需要加強對市場變化的反應，提高管理效率，降低管理成本，整合信息資源，控制運營風險，信息化是實現上述目標的關鍵手段。“產銷一體、管控銜接、三流同步”是鋼鐵企業信息化的重要目標和核心任務。

　　信息化與自動化融合，改善流程管理，更好地利用有效資源，達到降本增效的目的，以實現以小的成本獲得大的效益，是企業的一致目標。實現精益生產、柔性生產和敏捷制造需要解決管理和控制結合的問題，打通企業的信息咽喉。管控銜接是自動化與信息化融合好體現，管理和制造的結合體現了鋼鐵工業生產的特色。

　　物聯網是目前備受矚目的話題，作為當前各行各業的“新寵”，物聯網的應用不僅僅是一個概念，在工業制品生產、、進度監管、質量等方面，一些采用物聯網技術的初級應用已經逐漸展開。

　　物聯網是一個非常好的工具，如何利用物聯網，企業要清晰的明確需要解決的問題以及實現的目標。企業在做任何變革之前，都要切合企業的實際應用水平。雖然物聯網是個龐大的課題，但萬變不離其宗，終要幫助企業創新，提高產品價值，提升客戶滿意度提率，提高產品安全質量。