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于丹推薦《研祥-再造非經典》為金融危機護航
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文章來源:網絡 更新時間:2009-10-14
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于丹推薦《研祥-再造非經典》為金融危機護航

  改革開放以后,創業熱潮風起云涌,一批民營企業拔地而起,08年以來就業形勢的每況愈下,更是讓很多高校畢業生選擇自主創業。然而創業容易,受業難,如何才能讓辛辛苦苦創建的企業在正常平穩的軌道上長期發展下去,這是很多管理者遇到的難題。于是市場上五花八門的管理學書籍讓人們目不暇接,無從取舍,特別是成功企業出版的書籍更加備受關注。

  近日,一本名為《研祥-再造非經典》的管理學書籍問世,這是由一家特種計算機企業研祥集團編著出版的書籍。該書不同于很多企業編著的書籍,細細讀來,共有以下幾大看點:

  .民企當主角。中國的很多企業家或是讀者對于五百強企業成長歷史都非常關注,像微軟、IBM等這些企業的傳記也一直是經管類圖書貨架上的搶手貨。在中國改革開放30年后的今天,一些民營企業快速成長,積累了很多經驗!堆邢-再造非經典》正是以民營企業研祥集團為主題的管理類書籍。研祥作為一家上市民營企業,經過16年,快速發展壯大成為一個集團,他的管理方法已經經過了實踐檢驗,因此他的經驗總結勢必會成為新熱點。

  第二.團隊取代個人。大眾心理需要成功的典范,因此人們更容易關注的、成功的企業家在企業發展過程中是如何把握機會的,于是很多企業出書喜歡塑造英雄!堆邢-再造非經典》則并未將過多的筆墨停留在企業創始人陳志列身上,而是將研祥的成功歸結于整個團隊的力量,站在一個更高的層面上看問題,展現研祥的發展過程、戰略、品牌建設、文化創新等等。

  第三.案例融入理論論述中。傳統的管理學書籍,只是單純的理論闡述,偶爾加入一些案例,也只是人人傳唱、百年難遇的經典案例,對于企業實際管理操作中沒有太多的指導作用!堆邢-再造非經典》在“非經典管理”理論的闡述中,融入了很多研祥發展過程中的故事,可以作為理論的例證,并對于企業發展中遇到的困惑問題進行一一詳解,可以成為很多企業管理過程中的“操作手冊”。

  第四.企業管理與國學相聯系!堆邢-再造非經典》中傳承的“非經典管理”理論看似是一種沒有規律可循的管理方法,實則處處滲透著國學元素。并且該書特別邀請CCTV百家講壇著名講師于丹教授為書作序,并對書做出了極高評價。例如于丹老師認為“研祥企業中的一個簡單道理,卻蘊含了很深刻的管理哲學——追求效率,是企業得以長久發展的根本,追求效率,不僅是企業家追求成就與利潤的體現,也是企業員工發揮才華、實現自我價值的好方法! 認為這就是一種道家的無為之制,以無法為有法,盡可能的創造一種祥和、自然的工作氛圍,讓每個員工都能心無旁騖的投入工作,這才是無數企業家們所追求的管理盛典。

  俗話說,外行看熱鬧,內行看門道。盡管看這些書的人大部分不是研祥的用戶,但是無論是學生、退休老人、家庭主婦,在《研祥-非經典管理》通俗易懂的語言中總能找到引起自己共鳴的東西。全球經濟一體化發展至今,很多人十分關心中國民營企業的定位以及發展,特別全球金融危機過后,民營企業如何逆勢自救,這本書都給了人們很多啟迪。

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