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中國(guó)裝備工業(yè):以自主創(chuàng)新托起“制造強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)
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文章來(lái)源:新華網(wǎng) 更新時(shí)間:2010-8-9
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中國(guó)裝備工業(yè):以自主創(chuàng)新托起“制造強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)

  北京8月8日電 “輪船電報(bào)之速,瞬息千里;軍器機(jī)事之精,工力百倍……”一百多年前,剛剛“睜眼看”的中國(guó)人,對(duì)西方的制造技術(shù)稱羨不已。

  強(qiáng)大的國(guó)家不能沒(méi)有強(qiáng)大的工業(yè),而強(qiáng)大的工業(yè)又集中體現(xiàn)在作為“工業(yè)母機(jī)”的裝備制造業(yè)上。

  先賢們也許沒(méi)有想到,百余年過(guò)去后,當(dāng)時(shí)積貧積弱的中國(guó)已悄然成為“工廠”,中國(guó)自主制造的裝備不但在裝備中國(guó),而且開(kāi)始走向五洲四海。

  然而,要想成為流“制造強(qiáng)國(guó)”,中國(guó)裝備工業(yè)依然任重道遠(yuǎn)。

  中國(guó)裝備裝備中國(guó)——裝備制造業(yè)自主品牌發(fā)展形勢(shì)喜人

  前不久,在長(zhǎng)沙三一起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園里,一個(gè)龐然大物吸引了記者的目光——這就是剛剛下線、在吊裝行業(yè)令人矚目的國(guó)內(nèi)首臺(tái)千噸級(jí)全地面起重機(jī)。

  “這個(gè)大家伙可以把100噸的東西提升到80米的高度,由此打破了國(guó)外500噸級(jí)以上大噸位起重機(jī)的市場(chǎng)壟斷地位。”三一重工副總裁趙想章說(shuō),“之前只有德國(guó)的利勃海爾能生產(chǎn)這種千噸級(jí)起重機(jī)。”

  事實(shí)上,這不是三一重工次讓震驚:被譽(yù)為“神州挖”的大型液壓挖掘機(jī)、獲吉尼斯紀(jì)錄的72米臂架泵車、攻克性難題的微泡瀝青水泥砂漿車……三一的發(fā)展史就是一部自主品牌的開(kāi)拓史。

  “1994年三一重工進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)時(shí),90%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被幾家跨國(guó)公司牢牢占據(jù)。如今,國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)95%以上的份額。”今昔對(duì)比,三一重工總裁向文波感慨萬(wàn)千。

  工程機(jī)械只是中國(guó)裝備制造業(yè)的縮影。在電力設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、汽車及零部件等諸多領(lǐng)域,我國(guó)裝備自主創(chuàng)新不斷取得新成果,裝備自給率不斷提高。

  “現(xiàn)在我們無(wú)疑可以算是的變壓器制造商。”天威保變電氣公司副總經(jīng)理朱榮說(shuō),“現(xiàn)在天威在特高壓領(lǐng)域已不再需要引進(jìn)國(guó)外任何一家企業(yè)的技術(shù),完全能自主研發(fā),并且還把技術(shù)輸出到韓國(guó)、日本、埃及、印度等國(guó)家。”

  經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮,不少企業(yè)現(xiàn)在更加重視依靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

  “今年我國(guó)又有不少自主創(chuàng)新產(chǎn)品面世:第三代核電主管道制造關(guān)鍵技術(shù)獲突破,首個(gè)±800千伏云廣特高壓直流輸電工程竣工投產(chǎn),國(guó)內(nèi)首臺(tái)四軸數(shù)控精密磨床面世……”中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈欣慰地說(shuō)。 更讓蔡惟慈高興的是,裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新正由主機(jī)層面向關(guān)鍵配套零部件層面推進(jìn):西電公司和特變電工建成了高水平的交直流高壓緣套管卷制生產(chǎn)線,大全集團(tuán)研制成功了大型直驅(qū)式風(fēng)電設(shè)備配套所需的變頻控制系統(tǒng),天然氣長(zhǎng)輸管線用大型閥門國(guó)產(chǎn)化取得突破……

  “我國(guó)裝備的關(guān)鍵零部件長(zhǎng)期受制于人。這種關(guān)鍵零部件往往比主機(jī)組裝更難,現(xiàn)在在關(guān)鍵零部件上能有所突破,正代表著裝備制造業(yè)核心技術(shù)能力的提高。”蔡惟慈說(shuō)。

  中國(guó)裝備走向——裝備企業(yè)“欲與巨頭試比高”

  干凈整潔的廠房,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線,每4分鐘就有一臺(tái)機(jī)床下線……在大連機(jī)床集團(tuán),記者看到的是與傳統(tǒng)機(jī)床廠“黑、臟、亂”截然不同的場(chǎng)景。

  作為制造裝備的裝備,機(jī)床在整個(gè)制造體系中占有非常重要的地位,而高檔數(shù)控機(jī)床一直是我國(guó)機(jī)床工業(yè)的短板。

  “這幾年我們主攻數(shù)控功能部件,現(xiàn)在數(shù)控系統(tǒng)、高速主軸、滾珠絲杠等關(guān)鍵部件都實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)。”大連機(jī)床集團(tuán)執(zhí)行總裁王進(jìn)說(shuō),“我們的產(chǎn)品技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際當(dāng)代同等水平,現(xiàn)在德國(guó)博世、美國(guó)通用汽車和卡特彼勒等國(guó)際巨頭都已將我們納入全球設(shè)備供應(yīng)商體系。” 長(zhǎng)期以來(lái),在國(guó)際市場(chǎng)上,“中國(guó)制造”似乎只是輕工業(yè)產(chǎn)品的代名詞。如今,這種狀況正在發(fā)生變化,海外市場(chǎng)上不僅能看到來(lái)自中國(guó)的鞋襪、玩具,也能看到越來(lái)越多來(lái)自中國(guó)的機(jī)床、泵車、挖掘機(jī)、變壓器……

  在哈薩克斯坦客戶公路公司,三一重工和卡特彼勒的平地機(jī)同臺(tái)競(jìng)技之后,工地負(fù)責(zé)人阿勒格說(shuō),本來(lái)他們還不太相信中國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量,但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用,他們現(xiàn)在已經(jīng)完全認(rèn)同三一的產(chǎn)品,也逐漸認(rèn)同了中國(guó)產(chǎn)品。

  “我們不但要將產(chǎn)品銷往各地,還要將工廠建到發(fā)達(dá)國(guó)家去。”三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根說(shuō),“如果沒(méi)有國(guó)際化,三一多就是個(gè)大一點(diǎn)的‘個(gè)體戶’而已。”

  不想當(dāng)“個(gè)體戶”的三一集團(tuán),憑著一股“敢為天下先”的闖勁,已相繼在印度、美國(guó)、德國(guó)和巴西投資建設(shè)研發(fā)和制造基地。

  然而,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,沒(méi)有哪家企業(yè)能夠隨隨便便成功。中國(guó)裝備通過(guò)自主創(chuàng)新替代進(jìn)口并進(jìn)軍海外,遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈狙擊。

  “這種情況現(xiàn)在越來(lái)越多。”中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥說(shuō),“比如,北方重工投入十幾億元巨資研制成功了生產(chǎn)臨界鍋爐所急需的大口徑厚壁無(wú)縫鋼管。在我們不能生產(chǎn)時(shí),國(guó)際巨頭漫天要價(jià);我們一旦研發(fā)出來(lái),他們馬上把報(bào)價(jià)降低60%以上,目的就是想讓我們得不到訂單,扼殺我們的成長(zhǎng)空間。” 知難而進(jìn),迎難而上,方顯英雄本色。“我們不怕打壓,既然要走出去,就必須敢于同級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”向文波說(shuō)。

  從裝備大國(guó)躍至裝備強(qiáng)國(guó)——中國(guó)企業(yè)任重道遠(yuǎn)

  “這些年我國(guó)裝備制造業(yè)確實(shí)取得了令人矚目的成就,但我們依然只是制造大國(guó),算不上制造強(qiáng)國(guó)。”工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木說(shuō)。

  據(jù)蔡惟慈介紹,目前我國(guó)裝備自給率雖達(dá)到了85%,但主要集中在中低端市場(chǎng),裝備仍主要依賴進(jìn)口。

  “這些裝備的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均利潤(rùn)率。”蔡惟慈說(shuō),“所以,自給率是85%還是90%并不太重要,重要的是裝備能不能自給。”

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